当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 发展实践社区可以满足企业的培训需求

发展实践社区可以满足企业的培训需求

2016-01-27 08:38:47  来源:培训杂志  作者:沙拉·吉尔伯特(Sarah Gilbert) 亚伦·E·西尔弗斯(Aaron E. Silvers)  浏览46次 
在社会化学习涌起风潮的时代,正式学习仍然占据着企业学习的大半江山,而发展实践社区能够融合正式学习和社会化学习,它比学习社区具有更强的目标性,可以更有效地帮助新员工获得特定能力。
对很多企业而言,在其遍布全国的日常工作中,每位员工可能都需要接受新技能培训。你所在的企业也许会定期开展一年两次的混合式学习课程,但这些课程以目前的状态,仍然不能满足日益增长的需求,而解决途径就是创建一个发展实践社区(CDP,Community of Developing Practice)。
 
以论坛形式培养新人
 
CDP是一个通过在线空间、将正式学习与社会化学习相混合的途径。它以胜任力基础,以正式学习和更传统的内容体验来定向培养新学习者。同时,它以论坛形式无缝整合了社交化组件,以便更好地培养新人。
 
以新手为培训对象
 
CDP鼓励新颖而积极的讨论,并会及时通知组织哪些新内容有用,哪些应该编辑或存档。这种不间断的维护,使得CDP改善了学员们的学习体验。
 
CDP十分注重发展新手,直到他们达到能力要求。起先,新手接受社区的帮助来加强某一方面的学习,直到其技能成熟度超越社区的要求。然后,这些新手又能转而帮助他人。通过这种方式,CDP的主题会随着组织需要和实践成熟度的不同而变化。
 
深谋远虑的社交化设计
 
CDP不只是一个讨论板、博客或社交网络——我们都见过社会化学习失败的组织,它们的社会化学习要么附属于正式学习,要么只是实验,可能在前几周运行良好,后面却没有任何跟进策略。而CDP的社交化元素设计是深谋远虑的,经过持续监控与评估,一旦这些元素不起作用,就会立刻得到更改。
 
就其本质而言,网络研讨会、面对面聚会、讨论小组、博客,以及社交网络等都可以成为CDP的学习方式。然而,只有当这些学习方式对改善总体学习体验与效果有用时,才应该被设计、整合到课程中。
 
比社会化学习“向前一步”
 
当我们检视传统课程,会发现无论是线上还是线下,固定不变的课程设计与学习体验都导致了千篇一律的问题答案,离真正解决问题还很远。
 
获取更多答案
 
尽管社会化学习能帮助我们获取答案,但在我们需要更多答案的时候,CDP则更适合。在社会化学习(包括Twitter、Facebook、LinkedIn等工具)中,人们普遍是临时与另一个人接触。这个模式对于学员来说,虽然有帮助,但答案往往只是固定的几种。而CDP则能提供更多、更开放的解答。
 
让参与者讨论问题,是CDP最激动人心的部分。我们可以在其中提供标准的问题,开启讨论与谈话,激发参加者提出新问题和考虑点。通过这个方式,CDP自然而然就创建了新的内容和机遇,让学员同时基于需求与兴趣来参与。但是,CDP的维护者要密切关注讨论进度,并在恰当的时候引导谈话的目标性与结构性。
 
有选择地学习
 
CDP会基于某一胜任力素质,构建一个线上页面(主要提供视频等)来代替在线课程。这个页面还配有文章,帮助学员获取所要传达的要点。
 
随着越来越多的人在私人设备上利用私人时间访问学习页面,CDP可以方便人们有选择地学习。例如,一位经理在百忙中抽出时间来阅读、浏览CDP,并遇到了几个对手头项目有用的突出观点。几天后,这位经理重读了文章,并产生了一些问题:如何应用所学?如何加强这个特定能力?并将疑问放到CDP中讨论。
 
这位经理不断收到来自他人的回复,这些人发了一些补充链接作为内容支持——包括相关研究文章、案例以及门户网站等。这样,她无需再去寻找与审阅数不清的邮件和文献,只需通过浏览论坛中别人建议的网站,迅速获取范本,进而提升业绩。
 
有序地进行评估
 
我们正在慎重地创造机遇来有序地进行评估,当学习体验正在发生时,用户能够标记、注释,而在讨论区域也可以链接回看注释。我们还持续追踪用户在交互过程中所提供的学习体验,这些比我们追踪一门课程或E-Learning学员时得到的更丰富。
 
此外,CDP把基准测试和征求反馈相结合,评估学员所学对于实践的有效性。例如,参与者们在CDP中发表深思熟虑的想法,系统维护人员就会迅速分析学员处于什么环境,并帮助其发展特定能力,进而转换为工作绩效。
责任编辑:wangyw
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078