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最基本的管理常识你还记得吗?从有效性来讲,“简单、积累、复制、创新”四个词非常重要,而以“简单”为首要,大道至简。现实中,往往就是这些最简单的道理,许多人却无法做到。“企业管理123”,是指企业经营管理主要应抓...[详细]

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【理论学习】人人都知道的SMART原则,你真的会用么?SMART原则,原本是指指标应该是具体的、可衡量的、可达到的、有时限的以及与目标有相关性,是管理大师德鲁克在《管理实...[详细]

查看全文 2019-05-20   

谈管理,就是管人!管人的关键就是用人!

企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去?【用人标准】看才能、中层看德行、高层看胸怀如果...[详细]

查看全文 2019-05-18   

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【理论学习】员工手册不规范,企业被罚30万!HR如何做好员工手册?员工手册,一直都是HR比较重要的法典,也是很多HR推动工作的重要工具。可是,员工手册虽然重要,却有很多...[详细]

查看全文 2019-05-14   

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查看全文 2019-05-14   

管理寓言故事:墙壁与钉子

管理寓言:墙壁被钉子猛烈地钉坏了,便大声叫道:“你为何要钉坏我,我与你无冤无仇,什么坏事我都没做。”钉子辩解道:“这一切都不是我的责任,你应该去责怪那个狠狠敲打...[详细]

查看全文 2019-05-07   

[推荐]#案例解析#如何打造新员工的归属感?

#案例解析#如何打造新员工的归属感?我们是一家初创小企业,我是公司的人力资源经理。由于我们公司刚刚起步,很多地方都还不完善,因此很多员工入职没多久就流失了。最近,...[详细]

查看全文 2019-04-29   

这样做管理,团队战斗力提高300%

几乎所有的工作都不是一个人能够完成的。作为团队的领导,一个主要任务是要营造出团队团结作战的环境。团结协作需要每个部下发挥出他们各自的作用。用足球比喻:守门员要守...[详细]

查看全文 2019-04-24   

[推荐]员工违规操作发生事故,如何处理?

员工违规操作发生事故,如何处理?    近日,巴黎圣母院因翻修工程引起大火,导致中轴塔在火中坍塌。其实在企业中也会经常发生这种事情,由于员工违规操作,不遵...[详细]

查看全文 2019-04-23   

关于企业管理者角色的转变,看看你能做到几个方面

第一个方面,管理者要从专才变为通才。以前的管理者大部分是某个领域的精英,财务也好销售也罢,往往靠自己的专业,从一个小职员升到部门经理,角色一步一步的转变,最终成...[详细]

查看全文 2019-04-17   

5个绝招,把庸才员工变人才

有时为了做出成绩,领导者会着急甚至揠苗助长,但事实是员工不可能一下子就成长。就像我们不可能一下子就站在山顶——开始时连登山鞋都不会穿,只是在山脚徘徊,但只有经过...[详细]

查看全文 2019-04-17   

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