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最基本的管理常识你还记得吗?从有效性来讲,“简单、积累、复制、创新”四个词非常重要,而以“简单”为首要,大道至简。现实中,往往就是这些最简单的道理,许多人却无法做到。“企业管理123”,是指企业经营管理主要应抓...[详细]

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管理的定义究竟是什么?

要学习管理学,必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理,人们可谓是仁者见仁、智者见智,尚未形成统一的认识。(一)相关观点的评介管理,若从字面上解释,管是主其事,理...[详细]

查看全文 2019-01-29   

企业管理规范透明化的目的意义与要求

企业管理规范透明化的目的意义与要求 品牌战略研究院 执行院长:王先琳一、什么是规范?规范即明文规定或约定俗成的标准。如:管理规范、技术规范、流程规范等。规范作...[详细]

查看全文 2019-01-26   

管理者如何处理好与下属的关系?

管理者与下属的关系,不只是管理与被管理的关系这么简单。管理者如果一味地去下令下属去做这做那,那工作一定会很乱。一个成功的管理者不是指身居何等高位,而是指拥有一大...[详细]

查看全文 2019-01-23   

控制人力成本有比裁员更有效的方式

我是一名互联网公司的HR,年初公司飞速扩张,员工人数也达到几百名,然而到如今年末,市场行情不好,领导决定控制成本,优化10%的员工。对于第一次处理这种大范围的人员优...[详细]

查看全文 2019-01-23   

[推荐]新浪员工因加班错失年会77万大奖:学会谈钱,是老板的必修课...

年底到了,各公司纷纷年终算总账。钱,发得好,能聚人心,可发不好,却会拉仇恨。学会发钱,是每一位老板的必修课。01新浪年会前两天刚结束,有位程序员要哭晕到厕所了。&n...[详细]

查看全文 2019-01-23   

[推荐]董明珠:没有人才,一切归零;没有道德,人才归零...

董明珠掌管的格力,员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召? 她说,没有人才,一切归零。那么在她的眼中,怎样的人算是人才?一、什么样的人算人才...[详细]

查看全文 2019-01-19   

[推荐]新公司不重视人事部门,该主动出击还是默默积蓄?...

新公司不重视人事部门,该主动出击还是默默积蓄?大家好,我刚刚入职一家小企业任职人力资源经理。入职后发现老板对人事部门要求很低,只需要做好基础服务工作即可,平常开...[详细]

查看全文 2019-01-17   

如何提高部门间的沟通协作效率

现代社会是信息化的社会,沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用,有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织...[详细]

查看全文 2019-01-16   

如何储备外部人才资源

临近春节,市面上跳槽的人也少了,企业的招聘也暂缓了,在如今这个时期,企业更应该做好人才储备。 人才储备的方式有很多,今天我介绍一种比较容易被忽略的方式,外部...[详细]

查看全文 2019-01-15   

如何远离低效会议

年底,作为HR管理者非常地忙碌,不仅要完成部门及公司目标,还要组织和参与公司各种会议及沟通会。由哈佛商学院和伦敦政经学院经济学家完成的一项“CEO做什么”的研究表明...[详细]

查看全文 2019-01-12   

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知乎8万赞回答:你思考问题的方式,决定了你的层次作者:谢春霖 来源:富研社(ID:dontletmeplay) 知乎上有个提问:所谓厉害的人,遇到问题时的思维模式,跟我们的差别在哪?作…[详细]

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