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今日头条

最基本的管理常识你还记得吗?从有效性来讲,“简单、积累、复制、创新”四个词非常重要,而以“简单”为首要,大道至简。现实中,往往就是这些最简单的道理,许多人却无法做到。“企业管理123”,是指企业经营管理主要应抓...[详细]

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管理者自评

绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。销售经理在进行统计分析或安抚一位重要顾客,工长在修理工具或填写一张生产报表,制造经理在设计一种新的...[详细]

查看全文 2018-12-05   

什么叫执行?这就叫执行!

              在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人...[详细]

查看全文 2018-12-04   

管理工作三大忌

人生在世,做任何事情都有禁忌。管理工作也是。如果你是一名管理者,或者说你是头儿,不管你管的是一家公司、一个部门或一个团队,都非常不容易。因为你要决断的事情是千头...[详细]

查看全文 2018-11-30   

未来企业管理的本质就是“协调”

过去简单卖货的时代早已过去,未来企业间的竞争,说到底都是服务的竞争,企业必须重构以顾客为中心的经营体系。那么,这就需要企业与消费者、竞争者及内部员工构建一种新型...[详细]

查看全文 2018-11-30   

领导者不是要克服他人的短处,而是发挥他人的长处

有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事情的,为实现目标,必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。充分发挥人的...[详细]

查看全文 2018-11-29   

这才叫管理,精辟!

【老虎与鹿】老虎抓到一头鹿后要把它吃掉!鹿说:“你不能吃我!”老虎愣了一下,问:“为什么?”鹿:“因为我是国家二级保护动物!”老虎大笑道:“总不能为了二级保护动...[详细]

查看全文 2018-11-26   

好的管理,一手规则,一手温情

“从思想史的角度重新理解管理”。 其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则,试图从思想、从历史的角度理解管理。 主要分三个部分展开:中国思想、中国管...[详细]

查看全文 2018-11-24   

怎样让员工认同绩效管理?

一个时代转变,当政策要转变时,领导政治的人很困难,明明新办法对人民社会有利,但开始老百姓绝对反对,因为不习惯。要叫人改变坏习惯,他也会觉得不习惯。所以,我们读了...[详细]

查看全文 2018-11-21   

管理,是管理模式还是经营模式?

如果在几年前,有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系,所有的HR们一定会骂他是傻子如果在几年前,有人想打破经典的三支柱模型,让HRBP变成投资机构,所有的HR们一定会骂...[详细]

查看全文 2018-11-20   

真正的管理,就是越简单越有效

管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,传词达意,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无...[详细]

查看全文 2018-11-15   

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