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爱博仁人力资源核心业务--管理咨询(MCS)

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管理咨询(Management Consulting Service)是指企业(政府)管理政策、管理架构、管理模式、管理制度、管理行为、管理方式及方法等方面的第三方咨询。

爱博仁人力资源公司核心业务介绍--企业管理咨询(MCS)

         管理咨询服务(MCS)

         释义

       管理咨询(Management Consulting Service)是指企业(政府)管理政策、管理架构、管理模式、管理制度、管理行为、管理方式及方法等方面的第三方咨询。它通过借助服务提供者的丰富的知识、经验、分析和判断,在企业(政府)提出要求的基础上深入企业(政府),并且和管理人员密切结合,应用科学的方法,找出存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,找出具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案并进行指导和实施,使企业(政府)的运行机制得到改善,提高企业(政府)的管理水平、经济效益和管理效率。

      管理咨询一般可分三个层次,基础咨询、功能咨询和产业咨询,一般以项目的形式引入外部智力进行咨询服务。

      如果您的企业碰到了以下九种情况,请选择爱博仁人力资源公司成为您的合作伙伴。
      1. 企业策划、机构改革设计、人员重组(人力资源配置,如换岗、裁人等)方案及实施。
      2. 人力资源规划、管理制度设计、薪酬设计、绩效管理体系等的优化。
      3. 岗位任职资格体系,继任者计划,人才梯队建设,后备人才的评估。
      4. 企业现状诊断、企业人力资源状况第三方评估。
      5. 企业管理制度优化,经营流程整合。
      6. 员工培训、生涯规划与潜能开发。
      7. 员工满意度、敬业度调查,企业薪资竞争力,企业和谐度拟定岗位描述。
      8. 提供员工关怀(EAP)、福利、商业保险等服务。
      9. 提供劳动关系处理、企业法律顾问等服务。 

        服务内容

      目前爱博仁人力资源公司提供的管理咨询业务包括以下十二类:
      1. 企业管理咨询
      2. 组织架构体系建设
      3. 人力资源规划咨询
      4. 人力资源开发
      5. 薪酬福利体系建设
      6. 绩效体系建设
      7. 薪酬服务与福利支持
      8. 企业管理制度建设
      9. 企业文化建设
      10. 集团企业、中小企业服务包
      11. 市场调查与诊断
      12. 员工关爱与援助计划

        服务团队

      管理咨询部---专业管理咨询服务团队。

        联系我们

      公司全称:舟山爱博仁人力资源咨询有限公司

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