领导者的五力与五层次

在疫情影响下，作为传统组织运行的常规流程难以正常流转，团队的前行可能需要调转方向，危机和变数正在发生。此刻，唯有依靠卓越的领导力，才能带领组织摆脱困境。按照约翰...[详细]

查看全文 2020-07-25   

管理原理解析--蓝柏格定理

无论如何，都要为员工制造必要的危机感。压力与动力是一对矛盾，并不是所有的压力都能转化成动力。压力变成动力，需要一个转化的条件，那就是压力的承受者有承受压力的能力...[详细]

查看全文 2019-02-03   

管理定律解析：麦克莱兰定律

管理定律解析：麦克莱兰定律 一、定律的含义    让员工充分参与企业管理、生产、经营活动的过程并融入其中，共同分享由此带来的成功喜悦（失败的悲伤）和财富...[详细]

查看全文 2019-01-19   

管理定律解析：达克效应思维，认知偏差带来的是盲目自信，是无知...

你在职场或者生活中是否会遇到这样的两类人。 一类人能力一般，但却自持甚高，认为自己无所不会；另一种人，学识渊博，却为人谦虚，虚怀若谷。 你想成为哪一类人呢？可能...[详细]

查看全文 2018-12-21   

管理定律解析：猴子管理法则

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查看全文 2018-12-18   

管理原理解析：洛伯定理

提出 实验 NO.3 1. 20世纪80年代中期，我国某重型汽车集团的三家汽车厂共同引进了奥地利斯泰尔的重型卡车技术，到90年代初大批投入市场。一次，斯泰尔公司一个年轻的售...[详细]

查看全文 2018-12-08   

管理定律解析：马太效应

管理原理解析--《马太效应》 马太效应，是我们工作和生活中的一种现象，也是比较有争议的一种普遍现象，小编翻看了不少视频讲座和书籍，对于孰好孰坏的争论一直不断。这期...[详细]

查看全文 2018-12-07   

管理定律：苛希纳定律--兼谈组织效能的提高

苛希纳定律在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六...[详细]

查看全文 2018-06-23   

管理定律：克里奇定理--兼谈管理者的核心作用

“没有不好的组织，只有不好的领导。”克里奇理论认为：作为一名真正意义上的领导，他的工作主要是把他所领导的这个组织带好，他有用心去领导，并且有足够的智慧去领导的话...[详细]

查看全文 2018-06-23   

企业管理中应用的经典管理理论

    1.卢维斯定理    谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。    提出者：美国心理学家h·卢维斯   ...[详细]

查看全文 2014-05-03