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管理咨询:如何识别出高潜力的人才 核心提示: 一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。 最...[详细]
在求职跳槽圈,盛行一句话“年底了,乖乖的上班吧,拿到年终奖开年再来跳一跳”。仿佛可是,你们不要忘了,总有一些不随波逐流的小众们,仍独守在招聘与求职的“前线战场上...[详细]
查看全文 2019-01-11
身为培训工作者,常常都会遇到这样一个问题,那就是业务部门管理者觉得培训毫无用处,浪费时间。很多时候面对培训工作都是表面配合,实际上却豪不重视,培训...[详细]
查看全文 2019-01-08
即使买买买也不忘认真总结赤果果“娱乐学习两不误”的正确打开方式就在这里网友们请火速get起来对于已经过去的双11,双12,相信剁手党们都印象深刻总结下来就是三个字:买...[详细]
查看全文 2019-01-07
如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?最近在某建筑行业交流会上,有专家提出一个严峻的现实问题,那就是“现在的年轻人,没人愿意去工地。”的确,一个工地上1万名...[详细]
查看全文 2018-12-04
[推荐]“回去等消息吧” :HR的潜台词,比候选人吃的饭都多!...
HR是公司的门面,虽谈不上职场的第一道命门,但一定是你职业又一扇新门的开启者。可是他们的话山路十八弯,表面文字才不是要表达的实意,语言的迷惑性和言外...[详细]
查看全文 2018-11-26
[推荐]员工离职是因为这10件事,处理不好你就得天天招人!...
用人难,难用人。压倒骆驼的可能是一棵稻草,「赶走」员工的原因则是不懂他们的心。了解他们的内心所需,打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。其实要想解决问题就要找到问...[详细]
查看全文 2017-09-16
核心提示: 一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。&n...[详细]
查看全文 2017-02-19
企业招聘环节中职位描述往往是最耳熟能详的。在职位描述中,最基本、最确定不变的一个组成部分就是对应聘者资质和技能的一系列要求。比如求职网站Monster.com上最近有一个...[详细]
查看全文 2016-04-08
事实上,管理者需要对其部门员工做出评估,但如果没有真正参与培训他的员工,又如何能准确地评价员工或发现他们的潜力?评鉴结果从何而来?如果管理者不接受教练技术的培训...[详细]
查看全文 2016-04-08
投了很多简历没有得到邀约通知,原因一定是多方面的。现在企业对人才招聘非常重视,HR的招聘任务很重,每天看二三百份简历是很轻而易举的事情,在招聘密集期一天要看上千份...[详细]
查看全文 2016-04-07
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]