做好这三大激励机制，员工自己主动拼命干

导读老板都希望员工拼命工作，都能按照“996”的工作时间，那样才觉得自己的工资付得值，才觉得公司未来有希望，也能一定程度上缓解自己的焦虑。加班在一定程度上能反应员...[详细]

查看全文 2017-10-10   

如何减轻绩效管理中的员工抗拒心理

2007年初，一篇《绩效主义毁了索尼》的文章，激起了企业界的巨大波澜，引起了人们对绩效管理的广泛热议与质疑。这场热议，把人们普遍存在的对绩效的抗拒心理展露无遗，大家...[详细]

查看全文 2017-05-13   

企业绩效考核中的“逆向考事”

在企业管理中，特别是对管理人员的考评与认定过程中，习惯采用正向考核的办法，即从德、能、勤、绩多个方面对管理人员进行考核。其实，采用“逆向考事”的办法，不仅可以对...[详细]

查看全文 2017-05-13   

员工绩效考核细则

一、绩效考核的目的： 　1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 　2.加深公司员工了解自己的工作...[详细]

查看全文 2017-05-12   

如何对开发团队进行绩效管理？

 有很多人喜欢对开发团队进行量化管理，其实对研发团队进行细致的量化管理，既不现实，也无必要。 量化管理只能适用于竞争激烈而合作少的场合，比如劳动密集型的...[详细]

查看全文 2017-05-12   

绩效管理：是为绩效，还是为考核？

有知情人士爆料，国内互联网巨头腾讯，正在酝酿新的绩效考核体系。据说原来的员工绩效，分为四个级别。前两个级别有奖金，有晋级机会。后两个级别没有奖金不说，如果连续两...[详细]

查看全文 2017-05-12   

如何让绩效考核不再流于形式

事实上，现在已执行绩效考核的企业大部分的考核都渐渐流于形式，仅仅是为了发工资的需要而不得不进行考核这一流程环节。为什么原本激励企业前进的工具在企业员工心目中沦为...[详细]

查看全文 2016-04-01   

企业的绩效模式的本身 存在六处硬伤

很多企业在实行绩效管理的过程中，出现了奇怪的现象：部门的指标完成了，公司的却没有实现；员工考核都很优秀，公司却出现亏损；绩效考核过程中，干部怨声载道，员工诚惶诚...[详细]

查看全文 2016-03-28   

企业不应该出现的几种绩效考核

1、只会盯着绩效考核，舍本逐末。 绩效管理最起码应该包括以下几大环节：一、绩效目标设定；二、绩效辅导跟踪；三、绩效考核；四、绩效沟通及反馈；五、考核结果的应...[详细]

查看全文 2016-03-25   

企业领导面临高层管理人员的绩效考核问题

在企业的具体实践中，高层管理人员主要是参与公司的重大决策，并且全盘负责某一个部门的工作，扮演着参谋和主管的角色，使公司组织战略和组织目标的坚定拥护者和执行者。在...[详细]

查看全文 2016-03-16