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管理咨询:从企业KPI指标体系设置谈企业的绩效考核 在给客户做咨询的时候,我们发现许多企业在设计考核指标时,一般都会采用KPI指标,考核往往起到较好的效果,但也发现存在一定的问题。 一、权重与波动不相匹配 例1:某公...[详细]
所谓的新趋势,是指部分美国大公司开始弱化甚至完全放弃传统的绩效考核制度,或只是将其作为整体绩效管理策略的一部分。据《华盛顿邮报》报道,到2015年8月为止,有将近10%...[详细]
查看全文 2016-02-04
德勤正在重塑绩效管理系统,但你可能不会对此感到惊讶。在德勤2015年年初进行的公众调查中,超过一半(58%)的受访高管认为,他们目前的绩效管理方式既无法激发员工积极性...[详细]
查看全文 2016-01-29
在给客户做咨询的时候,我们发现许多企业在设计考核指标时,一般都会采用KPI指标,考核往往起到较好的效果,但也发现存在一定的问题。 一、权重与波...[详细]
查看全文 2015-02-03
[案例]某公司对中层管理人员的工资采用年薪制,年薪总额为X万元,年薪的70%按月发放,月度工资构成为:基本工资15%,岗位20%,绩效工资20%,工龄工资、...[详细]
查看全文 2014-06-30
通俗地说,绩效(Performance)就是工作业绩或成效,单位期望的叫组织绩效,个人期望的叫个人绩效。 绩效考核(Performance Assessment)是针对企业中每位员...[详细]
查看全文 2014-06-30
有人说 :绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的...[详细]
查看全文 2014-02-27
西汉建国后,刘邦为了尽快稳定来之不易的大好局面、避免再起战火,立即根据将士们的绩效贡献进行封赏。首先,他对在打败项羽的战争中贡献突出、相对独立的各...[详细]
查看全文 2014-02-27
绩效辅导是有章法可循的,是有成熟技巧可以运用的,如果经理能够注意在辅导环节使用这些技巧,将使你的辅导效果成倍提升,本节将向各位读者介绍在绩效辅导的...[详细]
查看全文 2014-02-08
又到一年年终时,许多企业都要做年终考核了。年终考核是对一年来团队和员工的综合表现进行一个盘点总结和考核评价。具有考核的面广,涉及人员多,...[详细]
查看全文 2014-01-04
案例:失败的绩效考核:重奖之下无勇夫 【行业类型】销售 【问题类型】绩效考核 【企...[详细]
查看全文 2013-05-01
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]