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岗位胜任能力模型各类核心素质释义 一、成就导向 【定义】不满足于现状,对成功具有强烈的渴求,总是设定较高目标,要求自己克服障碍,完成具有挑战性的任务。 ...[详细]
睡前一小时到底把时间花在哪里,其实很能说明问题。 1、看书 你有自己的思想,往往在工作中是比较积极的人,对待不同的工作善于思考对策和工作方法。属于气质型...[详细]
查看全文 2016-04-06
笔者认为一个面试官的修养至少应该做到以下几点: 1、具备强大的自信心与亲和力、激情澎湃的影响力和感染力 我的经历告诉我,一名优秀的面试官一定是见微知著的...[详细]
查看全文 2016-02-25
小罗,她是位程序员,在对她的工作评估中,我们往往总从技术层面去认定。然而,程序设计只是小罗的本职工作而矣,除此之外,小罗的书法一流、摄影专业,对于公司而言,在没...[详细]
查看全文 2016-02-24
许多公司在招聘高管时,都有一套流程,先看学历,再看资历,然后再评估能力,但依此招聘到的人才有些由于无法适应技术、竞争和法规方面出现的巨变,不得不离开公司。招聘失...[详细]
查看全文 2016-02-22
大多数公司在寻找出路时都困难重重。不仅如此,很多公司甚至对自身的学习困境浑然不觉。这是因为人们并不清楚什么是真正的学习以及怎样才能开始学习。因此,在尝试成为学习...[详细]
查看全文 2016-02-19
职场女性若想在职场上获得成功,付出的努力远比职场男性更多!她们不仅面临来自性别上的压力,还要面临潜伏在职业女性内心的心理误区带来的压力,现代心理学家的研究认为有...[详细]
查看全文 2016-02-16
当今企业非常关注行为或者叫行为胜任力,胜任力素质是建立在一定的行为模式上,而员工在特定职位上直接导致其工作成功的行为因素叫做胜任力因素。传统的招聘与选拔只考虑应...[详细]
查看全文 2016-02-14
目前,在国内360度评估通常被作为一种评估工具,应用于绩效考核、管理人员评估等方面。但是,深层次思考360度评估更能促进管理者自省,因此它更是一种很好的领导力发展工具...[详细]
查看全文 2016-02-03
对于企业的HR人员来说,在日常的人力资源管理工作中,应该怎么应用人才测评呢?通过使用这种技术能对自身的工作提供多少帮助呢?首先是人才招聘和保留众所周知,目前很多企...[详细]
查看全文 2016-02-02
一、成就导向 【定义】不满足于现状,对成功具有强烈的渴求,总是设定较高目标,要求自己克服障碍,完成具有挑战性的任务...[详细]
查看全文 2013-07-15
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]