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管理咨询:从企业KPI指标体系设置谈企业的绩效考核    在给客户做咨询的时候,我们发现许多企业在设计考核指标时,一般都会采用KPI指标,考核往往起到较好的效果,但也发现存在一定的问题。 一、权重与波动不相匹配 例1:某公...[详细]

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企业绩效管理之核心员工管理

      企业只有对绩效管理的核心理念有深入的认识,才能真正发挥绩效管理的作用。我们天天提的人才竞争,实际上就是核心关键人才的竞争,企业的...[详细]

查看全文 2013-03-22   

七条实践教你提升绩效管理

       如何才能超越标准提高绩效是包括CFO在内的公司管理层都关心的问题。实际上,在企业内成功实施绩效管理是有章可循的。而理清思路明确...[详细]

查看全文 2013-03-22   

绩效考核的目标及管理方法

      一、目标管理的内涵及其表现      管理大师彼得·杜拉克于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”...[详细]

查看全文 2013-03-22   

绩效管理之思考与探索

      一、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足      (一)考核目标不明,分歧意见较大    &n...[详细]

查看全文 2013-03-22   

绩效管理体系设计

      要点一、过程与结果并重       绩效管理体系设计,经历了如下几个阶段:      1. 年...[详细]

查看全文 2013-03-22   

基于企业财务战略对其绩效管理进行分析

      一、企业财务战略      企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周...[详细]

查看全文 2013-03-19   

管理咨询:绩效管理需要避免的七种风险

      俗话说,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各不相同。但在打造高绩效文化的问题上,恰恰相反——成功的企业各有不同,失败的企业却有许...[详细]

查看全文 2012-11-08   

用六条标准检验绩效考核效果

      很多企业都在做绩效考核,一般而言,每到一个周期,比如1-2年都要回头检视一下,看看自己企业考核究竟做的怎么样,有什么成功经验,有什...[详细]

查看全文 2012-09-04   

管理咨询:销售部绩效考核指标设计

      一、销售部绩效考核总指标设计      (一) 销售部绩效指标主要有:      1、销售额/...[详细]

查看全文 2012-05-21   

管理咨询:绩效管理及其咨询服务

      企业绩效管理的话题,说到底是引导企业的业绩与工作的关系。企业实施绩效管理的目的只有一个,即:持续改善与提升组织绩效。因此,所...[详细]

查看全文 2012-04-06   

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