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管理咨询:从企业KPI指标体系设置谈企业的绩效考核 在给客户做咨询的时候,我们发现许多企业在设计考核指标时,一般都会采用KPI指标,考核往往起到较好的效果,但也发现存在一定的问题。 一、权重与波动不相匹配 例1:某公...[详细]
案例 随着“哐当”一声,门被推开了,王总监被吓了一跳,咦,发生了什么事?抬头望去,只见李工怒气冲冲地进入了办公室,手里拿着...[详细]
查看全文 2011-10-13
一提到绩效考核,现在绝大部分中小企业里,无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪! 企业管理者担心绩效考核无法真实反映出员...[详细]
查看全文 2011-10-09
1、绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关 在企业绩效管理实践中,有很多这样的事例,公司领导对绩效管理工作很重视,人力资源部门也下了很大功夫推进绩效...[详细]
查看全文 2011-09-26
优秀绩效管理系统的特点 绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问...[详细]
查看全文 2011-09-26
KPI之于绩效管理就如同学员之于教练,教练教的对象就是学员,而绩效管理要管的主要对象就是KPI。所以,在解剖KPI之前有必要从整体上了解绩效管理的基本常识。 ...[详细]
查看全文 2011-08-09
案例:某人民法院的干部绩效管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为了促进干部考核工作规范化、制度化,建立符合法官及工作人员特点的管理模式绩效考核办法,完善和确...[详细]
查看全文 2011-07-03
公司绩效考核的绩效如何考核?主要涉及的内容有:公司高层、部门负责人、基层人员与专业技术人员等公司各层级各类别的员工,分别需要用什么样的考核表、考核什么...[详细]
查看全文 2011-07-03
战略绩效管理系统不但包括战略KPI指标的设计,而且包括这些指标是如何运行的。我在从事咨询的过程中,曾经遇到过很多公司在设计战略绩效体系的时...[详细]
查看全文 2011-06-25
德鲁克在《21世纪的管理挑战》中指出,每个企业都必须要有一个核心优势,那就是“创新”。更进一步,德鲁克建议所有企业都要设计出:...[详细]
查看全文 2011-06-25
事业单位绩效工资改革,差不多已实行两年半了。可这一改革本身的“绩效”如何呢?正如业内人士认为的,并没有从根本上调动人员的积极...[详细]
查看全文 2011-06-25
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]