管理咨询：正确剖析绩效考核及其对策

 　 【背景】 　　某公司的近期老板发现公司的业绩大不如初创的前8年（此前，每年以30％－50％的幅度递增），团队领导人的动力不足，这两年，销售增幅缓慢，人员...[详细]

查看全文 2012-03-24   

管理咨询：如何消除当下企业绩效管理作用不大的内因

      根据目前大部分中国企业的实际情况，现阶段中国大部分企业不可能实现真正意义上的绩效管理，所谓真正意义上的绩效管理是很多学者研究的，...[详细]

查看全文 2012-02-26   

管理咨询：平衡计分卡的相关知识

      一、平衡计分卡的发展历程      平衡计分卡由哈佛商学院教授卡普兰和诺顿两位创始人于1992正式提出，历经多年发...[详细]

查看全文 2012-01-25   

平衡记分卡应用案例

      近年来，平衡计分卡在企业战略构建、绩效考核、财务增值方面获得极大的应用，并获得了良好的成功，已逐步被企业接受和应用。  &...[详细]

查看全文 2012-01-25   

管理咨询：企业绩效管理体系如何运用好平衡计分卡管理技术...

      目录：      ·平衡计分卡（BSC）回顾      ·基于平衡计分卡的绩效管理体系的设计思...[详细]

查看全文 2012-01-25   

管理咨询：改变员工思维方式 提升企业绩效

      一个成熟型的企业，会遇到不断新起的市场竞争，采用老的方式方法，往往会出现问题，于是，企业高层总是想方设法来改变绩效考试方法，籍以...[详细]

查看全文 2012-01-15   

管理咨询：从员工心理层面改变提高企业组织绩效

      正如大家所知，执行改善企业组织绩效的计划正在变得越来越困难。因为要取得成功，必须说服成百上千的团队和个人改变他们的工作方式，而要...[详细]

查看全文 2012-01-14   

绩效管理体系之：KPI绩效指标的编制与管理

    在企业制定KPI绩效考试体系中，关键绩效指标的设置是难中之难的事，KPI指标既要把准企业业绩的关键考核点，充分体现企业的绩效意志，又要让每个员...[详细]

查看全文 2011-10-26   

绩效考核方法之：360度考核法

 　　一、什么是360度评估反馈　　360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、直接部...[详细]

查看全文 2011-10-20   

管理咨询：绩效考核方法种类及各自特点

 管理咨询：绩效考核方法种类及各自特点 　　绩效考核的方法有许多种，不同的企业如何选择适合于自己企业实际的绩效考核方法，是企业管理高层、人力资源工作者需...[详细]

查看全文 2011-10-20