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管理咨询:如何识别出高潜力的人才    核心提示:    一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。    最...[详细]

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HR如何更好的运用压力面试

一个求职者的抗压能力,是一种很重要的能力,在面试的时候,是必须要考察的。但是现实中很多面试官不知如何考察,经常是做一些无用功。比如会问:“你抗压能力强吗?”“如...[详细]

查看全文 2016-03-08   

垂直招聘拉勾网为何简历都“不匹配”

说起招聘网站,我们不得不说如今的互联网几大招聘的服务平台:(1)以前程无忧和智联招聘为主的传统网络招聘公司;(2)新型招聘公司,包括猎聘网、拉勾网等;(3)职业和商务社交...[详细]

查看全文 2016-03-07   

小组招聘的5步框架

招聘经理的负责人表示,尽管存在问题,小组面试的效果仍然要比一对一的面谈强。如果安排合理的话,在以下方面,小组面试会比传统的一对一面谈更加有效: 第一印象和性...[详细]

查看全文 2016-03-05   

“委外培训”为什么效果不好

鉴于企业自身管理的局部不足,许多企业的老总想到了“委外培训”,将自己企业的一些人员,特别是老总们认为的“可塑造的人才”,派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些...[详细]

查看全文 2016-03-05   

国内首个O2O招聘平台1天工作网正式更名为“香草招聘”

不同于传统招聘平台,1天工作网采用线上+线下的招聘模式:通过自己的微信公众号,以及大数据分析,匹配求职者并推送面试邀请。每个工作日,1天工作网都会组织多家招聘企业...[详细]

查看全文 2016-03-03   

HR如何面对'面霸君'

攻破“面霸”并非什么难事。祭出“面试最有价值的问题”,分分钟砸碎“面霸君”的坚硬“面具”,让他们 “原形毕露”。问题来了,什么才是“面试最有价值的问题”? ...[详细]

查看全文 2016-02-26   

做好“ 四心 ” 提高面试电话效率

现在春节刚过,是一个招聘的高峰期,如何做好招聘,完成好招聘任务,是当务之急。第一步就是要把求职者约到公司面试,电话打了,没有人来,相当于工作没有做。电话邀约是一...[详细]

查看全文 2016-02-25   

初创公司如何找到“火星人”的10个方法

今天先分享如何找到“火星人”(市场、销售人员)的10个方法:需要专人辅助CEO招聘首先要给大家敲个警钟,在公司创业的早期,你就要开始思考这个问题,找一个专门的人来负...[详细]

查看全文 2016-02-24   

提高学员培训的积极性,hr需要投其所好

要提高学员参与培训的积极性,很容易就想要“投其所好”,也就是说要满足其在培训、提高方面的需求,就切合了马斯洛需求层次理论的分析,但这种需求不是学员随意的需求,也...[详细]

查看全文 2016-02-24   

如何识破面试谎言

如何识别求职者有没有说谎,还真是一门技术活,需要一定的方法技巧,需要有较长的经验积累,看多了,自然也就知道问题出在哪里了,作为新手来或者经验不足的HR来说,如何破...[详细]

查看全文 2016-02-23   

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从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

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