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管理咨询:如何识别出高潜力的人才

2017-02-19 00:27:10  来源:互联网  作者:abler摘编  浏览46次 


    核心提示:

    一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。

    最顶尖的公司在人才的培育上,了解表现并不等於潜力这个道理。因为我们无法单单凭借着员工在某一层次的表现,去预测他在更上一层次的表现。

 

    高潜力的人才往往具备了下列的特质,符合下列特质的人才,往往正是领导人所要寻找的人才:

 

    1.学习与适应的能力

    学习与适应的能力包含学习迅速、无论成败,都能将经验内化为自己的学识、能适应新的工作环境,并从中扩展自己的能力。

    适应力强的人才深谙变通之道,如同被美国管理协会推崇为伟大导师的马歇尔.葛史密斯(MarshallGoldsmith)所强调的:没有屡试不爽的方法。

 

    2.求胜与精益求精的热情

    我的前宝碱公司(P&G)的上司曾经说过:“成功的人总是散发着求胜与精益求精的欲望;而失败者总是躲在一旁。”此话说得甚是!

    所以仔细看看谁总是喜欢追求进步、做得更好,喜欢接受挑战并充满干劲,他们就是高潜力的员工。

 

    3.有效率的影响力

    高潜力员工不需要冗长或不必要的开场白,就能有效率地影响其他人。办事对事而不对人,是他们处世的策略。这种员工能在工作上将其他人带上来,运用自身的影响力完成工作,而非依靠职位上的权力。

 

    4.强而有力的个人存在感

    有强烈个人存在感的人,他们以坚定不移的道德规范行事,能对别人的悲喜感同身受,能以言行激励他人,为他人建立自信心。利用个人力量而非位阶权力来获取最大收益的人,必定是最有潜力的人才

 

    高潜力员工运用个人力量,去做艰难但正确的事情,而非简单而错误的事情;他们能借着自身的言行来提振士气,值得信赖又对人充满关怀。

    5.同时具备高情商与智商

    情绪商数成为近年来的热门话题,这可是不无道理的。试想一个人总是性情平和稳重,有着高度的自我觉察力与自我反思能力,这不正是高潜力员工的写照?识时务而举措得宜是有加分作用的。

 

    6.良好的决策能力

    高潜力员工视决策能力为核心能力。他们能从事情中找出别人发现不到的规则性与关联性,能在复杂纠结或晦暗不明的问题中理出头绪,做出最恰当的决定。他们的行事法则是事情一旦决定了,便会坚定立场,同时又能在过程中保留一点弹性。

    总之,试着多多观察这些蛛丝马迹,他们正是指引你找到真正能助你一臂之力、扩充事业版图的高潜力优秀员工。

责任编辑:abler
标签: 高潜力 人才 领导人 经营 
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