人才培养执行方案（暨中高层后备管理人才梯队建设方案）
2013-07-15 17:32:14 来源:爱博人力资源下载中心 作者:爱博仁 浏览46次
目 录
一、后备人才梯队建设概要 2
（一）建设类别 2
（二）建设目的 2
（三）建设原则 2
（四）组织形式 2
二、后备人才梯队建设程序 3
（一）战略地图 3
（二）甄选程序 4
（三）梯队对照表 4
三、后备人才梯队建设培养实施 5
（一）培养原则 5
（二）实施方式 5
（三）内容来源 6
（四）培养内容 6
（五）过程管控 6
（六）培养考核 7
四、后备人才梯队建设激励 7
五、退出及处罚机制 8
六、费用投入及约束机制 8
七、补充内容 9
八、附件 9
（一）建设类别
1、针对现职高层管理者——“火车头计划”
2、针对高层梯队人才（在职中层人员）——“接班人计划”
3、针对中层梯队人才（在职骨干员工）——“精英计划”
一、后备人才梯队建设概要 2
（一）建设类别 2
（二）建设目的 2
（三）建设原则 2
（四）组织形式 2
二、后备人才梯队建设程序 3
（一）战略地图 3
（二）甄选程序 4
（三）梯队对照表 4
三、后备人才梯队建设培养实施 5
（一）培养原则 5
（二）实施方式 5
（三）内容来源 6
（四）培养内容 6
（五）过程管控 6
（六）培养考核 7
四、后备人才梯队建设激励 7
五、退出及处罚机制 8
六、费用投入及约束机制 8
七、补充内容 9
八、附件 9
正文：XXX人才培养执行方案（暨中高层后备管理人才梯队建设方案）
一、后备人才梯队建设概要（一）建设类别
1、针对现职高层管理者——“火车头计划”
2、针对高层梯队人才（在职中层人员）——“接班人计划”
3、针对中层梯队人才（在职骨干员工）——“精英计划”
.......
请点击下载阅读： 
人才梯队培养计划执行方案
责任编辑：abler
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
人才培养执行方案（暨中高层后备管理人才梯队建设方案） 目 录 一、后备人才梯队建设概要2 （一…[详细]
各种PPT模板、框架、结构图 非常不错的PPT模板，各种应用图都有，推荐使用！ 请点击下载使用： 各…[详细]
XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
