企业年终绩效考评及面谈技巧
2015-01-28 08:42:35 来源:爱博人才网 作者:abler摘编 浏览46次
年终绩效考评4个特点
1.系统性：
2.目标性
3.强调沟通
4.重视过程
绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
年终绩效管理的5个步骤
1.回顾、评估初期制定的绩效计划
2.持续不断的沟通
3.收集好相关的信息、做文档记录
4.绩效评估方法选择
5.绩效的诊断和提高
详细请点击下载：企业年终绩效考评及面谈技巧
责任编辑：abler
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