管理学有一个资源配置的概念。大意是，对有限的资源进行合理的分配，才能生产最适用的商品，获取最佳效益。在工作中也是一样，也要设计最佳配置。在我看来，做好工作，就要：人品匹配、思维超配、能力高配。

人品匹配，积累信任

这里有两个层面，人品说的是社会价值观，另外一个参考因素是企业价值观。

1.匹配社会价值观，遵守公德

先说社会价值观，对每一个人来说，人品永远是第一位的。一个人学问再好，不能保证你有成就。能力再高，不能保证你能发达。最重要的还是品德要好，德不配位，必有余殃。如果一个人没有自己原则，没有自己正确的三观，没有自己坚守的东西，一定是走不远的。人品是一个人最大的底气，也是最值得被信任的东西。

2.匹配企业价值观，遵守规则

除了人品外，还需要和企业的价值观相匹配。什么是公司的价值观？公司的价值观不是道德观念，而是公司内的游戏规则，你在面对选择时，你把什么放在前面，优先选择什么。在游戏内，一定是要遵守规则。如果游戏规则要求他“诚信”，但他却接受贿赂，这个时候，就是不符合这条价值观的。

在我看来，和公司的价值观不符合，即使能力再强也不能要。因为他的能力越强，在组织里，影响力就会越大，崇拜他的人也就越多。他的不好的行为，就会传染其他人，这样的人就是祸害。如果你是一个人品好的人，也能匹配公司的价值观。就能赢得信任，路会越走越宽。

思维超配，打破边界

人与人之间最大的差距，其实就是思维的差距。很多人努力一辈子，却没有什么成就，就是因为他不思考，总是低水平的忙碌。如何做到思维超配？就是掌握系统化的思维。