史为建：吸引和保留最有才华的人

随着组织变得越来越扁平化，为了追求专业的技能、知识或个人兴趣，人们都在适应着这个时代的变化，组织开发出很多的机会组合，不管是在职业的发展初期还是在中期，新的职业...[详细]

查看全文 2018-04-14   

企业员工管理的6大有效方式

随着经济全球化和市场竞争的加剧，人才的竞争日益成为企业竞争的关键。而企业正确的管理，也会让企业一方面留住了人才，使其为企业发挥最大的能力，为企业创造财富，另一方...[详细]

查看全文 2018-04-13   

90后员工不稳定总想跳槽，怎么办？

前些日子，有位HR经理在微信留言：“我公司人事专员小A，做事勤奋，性格外向也很活泼，可是做了不到半年告诉我想辞职，问她下份工作打算做什么，她也不清楚；问她为什么要...[详细]

查看全文 2018-04-12   

培养团队，这四大原则缺一不可

虽说都是“主管”，但会因为公司规模或所处环境的不同，手下带领的人数也不一样。但从需要管理团队这方面看，大家面对的却是同一个课题。要想提升团队业绩，就需要队伍中的...[详细]

查看全文 2018-04-11   

如何有效激励保留90后员工？

如何有效激励保留90后员工？方法一：面对将会招聘大量的90后下属，提前布局是上策。1.大部分中小型企业的薪资水平相当，我经常和下属说，不要老是指望着每年调薪来获得薪资...[详细]

查看全文 2018-04-09   

企业如何舒缓员工压力

英国心理学家耶克斯和多德森根据人们面对不同压力的不同反应，发现了压力“倒U型假说”。压力“倒U型假说”提醒我们要在生活和工作中保持适合的压力，才能把身心调节到最佳...[详细]

查看全文 2018-04-08   

“敲打”元老级员工

元老级员工是企业的重要资源和核心力量，往往在企业身居要位，具有较强的影响力和号召力。因为元老级员工的特殊身份，领导者在日常管理中给予适当照顾和一定恩惠是可以理解...[详细]

查看全文 2018-04-04   

马云3招解决人才高流失率

京东创始人刘强东老师曾说一个公司所有的失败，归根结底都是人的失败。所以面对早期高达120%的人才流失率，阿里巴巴创始人马云老师，痛定思痛，从源头进行彻底改革。推荐给...[详细]

查看全文 2018-03-30   

如何唤醒貌合神离的老员工

公司老员工较多，且部分目前贡献值不大。公司新上任领导，多次暗示HR，要及时处理公司老员工的问题，作为HR，如何激发老员工更大的潜能？面对貌合神离的老员工，该如何处理...[详细]

查看全文 2018-03-29   

中小企业如何留住人才

碰到一个朋友，谈到中小企业留住人才。有几种方式，事业留人、待遇留人、情感留人。1、事业留人。我们常说，适人适岗，企业招聘人才并非最优秀而是最合适。留人也是对企业...[详细]

查看全文 2018-03-28