激励员工增强团队凝聚力的八个方法

    　1.定目标，常评估　　无论对于新员工还是老员工，都要制定一个目标和方向并进行评估，让每天的工作都有方向。　　对于新人来说，教研组长要给每个人制定技...[详细]

查看全文 2019-03-30   

如何管理90后员工?

如何管理90后员工？这是一个让很多人犯愁的问题。如果你管理的90后足够得多的话，一定被90后怼过。在他们心里，老板没什么了不起的，不值得care。但如果是大神的话，他们反...[详细]

查看全文 2019-03-23   

哪种类型的员工必须开除？

一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人...[详细]

查看全文 2019-03-12   

如何有效吸引和保留员工？

每年年初，HR最焦虑的就是招人留人问题，有时候部门催着要人，人还没找到，结果春节后在职员工纷纷选择跳槽。而且留人难，招人更难，市面上合适的简历本来就不多，偏偏要价...[详细]

查看全文 2019-03-08   

HR要知道的员工离职信号！

最近，国内某招聘平台通过大量的调研问卷及网络行为动作分析，得出了一份人才流动分析报告。其中有意思的一点是他们归纳出了员工有离职动向的7大信号。1、工作日频繁请短假...[详细]

查看全文 2019-03-05   

如何为员工创造“好工作”？

在过去的几年里，公司领导层已经将他们对创新创意人才的追求变成了一场“军备竞赛”。为了吸引最优秀、最聪明的员工，公司需要创造“好工作”，而“好工作”不仅涉及工作环...[详细]

查看全文 2019-03-01   

[推荐]HR如何发现或培养高潜人才？

HR如何发现或培养高潜人才？高潜人才这个词，最近越来越热，随处可见，每个企业都在喊我们需要关注高潜人才，发掘高潜人才，留住高潜人才。那么今天，我们就来初步认识一下...[详细]

查看全文 2019-03-01   

员工管理应该注意哪些问题？

我想每一个企业都需要员工管理，因为任何一项工作都需要有人做，做工作最主要的主力军就是员工。01第一个问题，在员工管理中领导的责任。领导是协助员工了解工作内容，协助...[详细]

查看全文 2019-02-19   

企业新员工入职要点

新员工的入职环节分为两种： 1、新员工刚到公司上岗，开始工作 2、新员工已经通过试用期，转正了 在例行手续的基础上，可考虑增加一定的仪式内容，具备一定...[详细]

查看全文 2019-02-16   

如何管理不听话的员工？

怎样管理不听话的员工在公司内部，总经理经常会碰到一些“不听话”的员工。许多管理者认为，员工不听话就要管，而且，才听话的员工会降低领导的威信，必须加以治理。不可否...[详细]

查看全文 2019-02-13