眼下临近毕业季，据了解，今年将有近700万名“90后”应届毕业生走进职场。一直以来，应对“90后”员工，也让不少管理者颇为头疼，各方对相应的管理策略也是各抒己见。
      管理“90后”有两大要点：一是帮助他们明确方向和目标，二是要重视跟他们沟通。

      管理 “90后”职场人两大要点

      尽管“90后”在舆论中曾被贴上“非主流”、“自我”、“盲目”、“不负责任”等标签，但应利认为，这些由于社会过度关注而炒热的特点显然不能代表“90后”的全貌。由于生长环境的影响，许多“90后”身上也体现了前几代人所没有的优点。如他们要比前几代人成熟得更快，自我意识也较之更强。他们不盲从父母的想法选择职业道路，而是通过自身优势自主选择适合自己的发展方向。管理“90后”员工应利认为：

      首先，需要帮助“90后”明确方向与目标。与他们一同分析环境、条件、机会与爱好之间的关系，然后尝试寻找机会，帮助他们明确前进的方向。“90后”更需要助力驱动，所以在任何时候都不要吝啬鼓励与表扬。

      其次，要重视沟通。“90后”讨厌居高自傲、抗拒以权势压人，对他们不要试图使用任务压出人才的模式。他们敢于质疑权威，但也佩服真才实学；他们不喜欢被“管理”，但接受被“引导”。所以，有参与感决策及管理更适合于他们。同时，给他们一定的自由发挥空间与自主权。

      “90后”员工的三大锦囊

      不少过来人都觉得，“90后”身上也存在着过于我行我素，忽视他人感受；心态浮躁，对任何事物缺乏足够耐心与兴趣；吃不了苦，回避压力，不善合作，对于挫折的承受能力较差等隐性的缺点。

      针对现状，用人单位对“90后”的职场新兵也提出以下建议：

      一是要调整自己的就业心态，不要好高骛远。如果每个职位都浅尝辄止，那样不仅永远学不到东西，也无法积累相关的工作经验，到头来吃亏的还是自己。“90后”应该把心静下来，踏实一点，先从基础的工作做起，再通过不断地学习与进步，以自身的努力去实现目标。

      其次，要有吃苦耐劳的思想。不少“90后”对工作的要求是：开心、没压力、人际关系舒服、工作有新意；而路途远、加班多，工作枯燥的一般都不予考虑。

      第三要学会释放压力，提高抗挫折的能力。对于自小在优越环境中长大的“90后”踏入社会是非常重要的一课，应该学会怎样去面对及释放压力。面对压力或者是挫折，要努力培养“心理弹性”。

      “90后”员工的4种类型

      “90后”职场人大约可分4类，每个人应该正确定位自己的方向。

      1）吃苦耐劳型。缺乏经验，往往让这类毕业生对自己的定位较为谦卑。这类“90后”毕业生脚踏实地，属于不挑不捡的候选人，面对就业，他们什么单位，什么工作都肯做。

      2）稳中求发展型。这些毕业生已经对自己有了较清晰的认识与定位，具有较长远的职业发展眼光，具备发展空间的工作会较为吸引他们。

      3）啃老享乐型。属于极少部分的这些“90后”抗压性差，不能承担工作量，流动率大。收入稳定，轻松安逸的工作是此类“90后”的首选。

      4）“富二代”。这部分“90后”毕业生家庭条件较为优越，不太会去介意工资或岗位。公司背景好、是否知名是他们最为考虑的因素。

      招聘“90后”需要一定的技巧，在招聘前要做好充分的准备。实践经验中，“90后”的应聘通常更加直接，更推崇双向选择，不再接受任由用人单位做挑选的情况，他们会直接询问：公司给予自己的薪资待遇、福利待遇、上升空间等，用人单位除提供具有一定吸引力的薪资待遇外，还需为“90后”员工制定详细的培训安排，明确他们近3至5年内上升的发展轨迹等。目前网络招聘是“90后”的首选，微博、社交网站等也是其经常使用的应聘渠道。

      此外，“90后”大多需要靠工作来肯定自己的能力。但可能会由于缺乏一定的责任心和周密的思考，需要经常督促他们及时反馈和不断改进工作结果。