5月9日，京华财经推出特别报道“薪酬公平度报告”，其第一篇《央企薪酬浮云和真相》，第一时间被各大主流媒体网站竞相转载，核心消息也在微博被转发近6000次，评论上千条，赢得这组重磅策划的“开门红”。此后一周，地产、餐饮、金融、IT等不同行业的薪酬公平报告相继推出，引起持续关注。

　　 为期5天的专题报道，是财经部全体成员投入一个多月心血的力作。正是本着“不满足于做四平八稳的报道，不害怕为好选题触及敏感神经，希望为这个行业发展做件有意义的事”，这组与众不同的报道得以生根发芽。

　　 公平成为报道核心

　　 每年3月底4月初，是各企业发布年报的密集期，如何让报道出新出彩，令记者绞尽脑汁。

　　 往年，京华财经根据不同行业、不同公司，做过单个专题报道，但大多篇幅零散。这回，京华财经想做一组不一样的报道，触动行业神经，让人印象深刻。

　　 从《央企薪酬浮云和真相》到《地产员工平均薪酬差26倍》，从《上市银行员工年薪平均26万》再到《IT、家电流行高薪养“贤人”》，直至最后的总结《别让薪酬体系成为“漏风之门”》，这组聚焦薪酬公平、深挖收入差距、解析分配制度的报道，尽力追求理性、全面，效果实现甚至超过预期。

　　 “薪酬是敏感话题，关注多，社会公平又触及行业灵魂”，谈及报道初衷，财经中心副主任肖宾说，正是不满足于拷贝年报数据，想讲出对一些行业发展有分量的话，财经部全体记者和编辑一个多月通力合作，这组报道才得以出炉。

　　 在策划之初，肖宾便将报道定位“公平与效率”，重点聚焦公平，缩小切口，精准深入。

　　 然而，用什么来衡量公平？每份年度报表，各项数据不仅繁杂，存在海内外版本不统一、需汇率换算等问题，更缺乏统一的衡量标准。这个难题的解决，成为报道成功的关键，亦成为亮点。

　　 “我们最原创的就是公平性指数，也是报道引起最大反响的部分”，财经部记者、本次策划报道统筹祝剑禾说。报道基于现代管理大师彼得·德鲁克对公司薪酬分配的著名论断：当一家公司高层收入超过普通职员收入20倍时，是不健康的。

　　 这个20倍，作为普遍认可的公平度，被采纳作为衡量标准，记者通过请教财务领域专业人士，找出计算方式，将高管平均薪酬除以职工平均薪酬，得出“公平性指数”一项，使企业内部、不同企业和行业间的数据具有对比、分析基础。

　　 报道发表后，也有来自企业、员工的不同声音，但并未“触礁”。正是数据来源的权威和计算方式的相对科学，并首先予以公开说明，使报道规避潜在的巨大风险，也赋予其坚硬的骨骼，得以牢牢站立。

　　 看到数字背后的人

　　 这组报道基于上市公司公开披露的年报，大量枯燥数据堆积，如何将之转化为好看的报道，如何挖出新鲜的话题，如何让报道不失骨骼和温度？

　　 “设身处地地考虑问题，看到数字背后的人”，肖宾一再向记者重复这个理念，“报表背后体现一群人的喜乐悲欢”。

　　 正是大量穿插的鲜活故事，并用各种形式呈现，使这一严肃题材的报道，不仅权威，更引人入胜。如在首篇央企薪酬专题中，记者任芬挖到80后“准机长”的素材，讲述鲜为人知的航空驾驶员，如何在短短几年升为副驾驶和准机长，并让百万年薪不再是童话的故事；又如记者苗慧将王石和任志强在微博中谈薪的语录摘出，作为地产老总薪酬报道点睛之笔，丰富信息的来源。

　　 在第三期金融行业报道中，针对当时热点关注，《金融从业者意外死亡》一文，讲述四位或猝死早逝、或跳楼自杀的金融工作者，将读者目光从赤裸裸的数字引到活生生的生命中，带领人反思人们为薪酬、为生活付出的代价。

　　 正如报告开篇所言，“毫无疑问，这是一个关于‘钱’的话题，我们关注钱，是为了关注‘钱’背后的公平”。“是为了关注对每一个人的公平，关乎每个人的幸福”，肖宾补充说。

　　 在他的叮嘱下，记者找跑口企业聊天，找在不同领域工作的家人、同学聊天，带着一份感同身受体察存在的问题，全身心体会公司的生态。“有的职工工作辛苦，却收入微薄；有的工作轻松，却福利丰厚，这到底公不公平？”肖宾说，“让该监管的得到监管，该改进的能够改进。”

　　 为了对每一项数据负责，不少记者甚至工作到凌晨4点，只为计算指数并反复核实数据。“一遍遍看，一遍遍对照，一个月时间几乎天天都在重复核实”，提起采写期间的辛苦，苗慧说，“每个人风险意识都很强，都知道数据严谨的重要性，不出错才站得住”。

　　 正是这些精准的数据和背后的故事，让报道具有温度，引发读者共鸣。

　　 获“咬牙切齿”称赞

　　 当肖宾在四月初提出这组报道的思路后，财经部的记者编辑们，大都觉得“不好做”“没底气”。部门年轻记者多，此前也无如此大型策划报道的经验，也少有相关报道可作借鉴，这将会是怎样的一组报道？大家脑海中“没有概念”。

　　 而当第一篇央企专题报道“各大主流媒体几乎没有不转载”、引发空前关注和热议，这群忙碌整整一个月、没睡上几天好觉的记者和编辑，终于尝到了甜头。

　　 “超过当时的预期”，祝剑禾说，原本认为在5月9日方推出年报相关的报道，时间上落后，会大大影响效果，结果却让人意料。报道刊出后，他所跑的保险口内公司均十分关注，受到“咬牙切齿”的称赞，“因为打到他们的痛处，平时不愿公开出来说，但我们的报道关注全面，讲得也公允，所以他们不得不称赞，但是‘咬牙切齿’的”，祝剑禾笑着说。

　　 来自同行的肯定则让他更感满足。“一些记者朋友说，这组报道将枯燥的问题以喜闻乐见的形式呈现，让复杂的数据落地，操作很成功”，他觉得这些评价更为中肯、专业，也更珍惜。

　　 肖宾说，首次以整个部门之力投入一组核心报道，这个尝试较为成功，一方面在于抓住新闻点，公平问题切中热点，把脉要害，方引发大的反响。同时，在报道排序上，也安排较为合理。肖宾透露，原本担心内容敏感被“叫停”，因此将涉及央企的报道率先发出，“即使后面准备的无法发表，至少最敏感、最重磅的报道已经出来，实现了突破。”

　　 好的开头是成功的一半，第一组央企报道一炮打响，中海油成为议论焦点。其第二天发传真针对报道中的数据作出书面答复，于是第三天又对此作了一条追踪报道，即中海油承认所公布的平均薪酬数，但解释并非完全是实际发放到员工手中的钱。此后关于房地产的报道，潘石屹(微博 专栏)、任志强等也纷纷转载，财经网、新浪财经也专门转载推荐，引发关注热潮。

　　 总结经验，肖宾说，部门分工合作尤为关键，为此，他不仅专门设统筹人员，还为更好地呈现形式，由专人负责视觉、文字方面的设计和把关。“就像一个大家庭，根据各人领域和专长分配任务，各司其职又一同奋战”，苗慧说，采写期间，她与编辑通气非常多，见面聊、电话聊，不断交流选题、思路、想法，碰撞点子。正是“全民联动”，共享资源，让部门每个人充满战斗力，完满完成分配的任务。

　　 好内容不会被埋没

　　 数字化新媒体时代，在时效性上大大落后的纸媒，如何与新媒体抗衡？在这次报道中，祝剑禾深切感受到，“无论什么渠道，内容是王道，好的内容不会被埋没。”因此，做有理性、有深度的策划报道，是纸媒求胜之路。

　　 “这次报道对流程是一个考验，包括视觉、采用很多漫画、专门的封面设计和栏头”，肖宾说，在这些精心包装的形式之外，首要，也是最注重的，是新闻内容本身的内涵。

　　 为让报道更具理性、建设性，记者走访相关领域专家，请其剖析数据、把脉问题、提出观点和建议。政府相关部门针对性措施、回应也一一呈现，使内容更为完整。

　　 “尽量理性，不仅仅局限眼球，更要冷静观察全局”，作为后续四篇报道配发评论的执笔人，祝剑禾说，需时不时将自己从固定模式中拉出来，从中海油等关注焦点中拉出来，探究制度性、根本性的问题，方能更全面看待薪酬公平问题。

　　 这样的特别报道，辛苦却值得。苗慧觉得，这组报道使报纸品牌得到提升，也体现出京华在财经报道方面的强势。同时，有专门的记者负责维护新浪微博，摘录报道要点，更新、转载重点信息，引导议论话题，掌握了传播主动权。

　　 肖宾希望，记者能通过报道，更理解相关行业，“数据本身就是秘密，也是信号”。“我们都更深地了解了自己的口”，祝剑禾说，这样沉下来用心去做，用时间、思考去打磨的报道，比做一般性稿件，有更大的收获，“不仅仅是老总的表扬、跑口公司的另眼相看，而是更理解自己的工作，怎么做好的财经新闻。”

　　 敏感的报道自然会引发质疑，各种声音也四面袭来。让肖宾欣慰的是，因严谨把关，报道未有硬伤，不惧风口浪尖。“也有问题值得探讨，如是否谈公平多了些，而关注效率的内容偏少，这是思路之争”，肖宾说，将来在凸显公平的同时，可尝试平衡效率这一端，但不失重心。