创业计划书 

      1． 计划摘要

      我项目主要为了。旅游区设计定制纪念服装，为大型活动设计活动服装简单的都说就是为当他的特色服装设计和包装，使这类服装标准化和统一化。当穿上我们设计的衣服，就能感受到当地的民族特色和更好的融入这种旅游的氛围中；  每当举行大型的社会活动，比如今年的上海世博会，数以万计的志愿者都穿着统一的世博标志的志愿服，非常好看。我们就想为游客也设计关于世博的服装，而已我们可以个性化，区别于大众，在人群中袭人眼球，而达到年轻人的与众不同个性化的心理。

      我们的理念是在旅游区当穿上我们设计的衣服，你会感受到当地的特色和氛围。在大型活动是穿上我们的设计的衣服，会有袭人眼球与众不同。最总要别人看到你穿着的衣服，就能明白你是从某某景点或是某某活动后出来，这也会是对景点和活动也是一中很好的宣传。

      2. 行业分析

      我做的项目也是服装类，服装市场的竞争是很激烈的，新兴的小企业是很难生存但是我们做的服装项目是一个很小的分枝，而且国内做我们的这个项目的企业还没有，所以这就是我们生存的空间。我们的资源就是不停息发展的中国市场，数不清的旅游景点和大型活动。所以发展的前景趋势是光明的。

      3.产品介绍

      我们的产品以设计为主，迎合消费需求，以旅游景点和活动的标记和特征为基础进行创新和制作。我们的一个特色是免洗涤，买了就可以穿，这符合年轻人的心理。

      4.人员和组织结构

      主要以设计为主的设计人员，以及制作人员。联系业务和财务部门

      5.市场预测

      消费者购买商品出于他们购买的心理，我们就是抓主了这样的心理。当你去旅游时，看到当地的特色服装，而且有创意和精美的制作，又能够马上的穿上，他们会出于留念和新喜的目的而为此买单。这种购买的必然性就是很好销量的保证。大型活动的衣服也是如此，因为是大型活动，人数众多，年轻人为了能在人群中凸显自己，我们的衣服也可以满足这样的要求，紧扣活动的主题又能凸显自我。所以旅游区和大型活动周边的商场就是我们的市场。

      6.营销策略

      我们会和旅游区和大型活动机构交流协商。因为我们的产品和他们对他们也是一种很好的宣传，双赢的项目他们也会愿意合作。当我们前期和一些景点和活动成功之后，就可以大力宣传。可以让别人看到我们的成功，就可以主动和我们合作。

      7.财务规划

      前期我们可以购进一些成品衣服，自己做设计和加工，所以相需要的资金也不会很大。一些简单的设备和同学就可以制作

      8.风险和风险管理

      因为为旅游区和大型活动的企业还没有，所以我们的竞争是很小的。风险只会来自我们制作和设计的不新颖，解决的办法是财力又限不可能请著名的设计师，我们就在各大校园的网站建立有尝的主题设计征稿，集思广益。然后由我们自己的人加工制作。风险还来自一些人的跟风翻版，所以我们会建立自己的品牌，并且总是走在别人前面，然跟风者总是慢一拍。这样对我们都没有很大的威胁。

      创业企划书（二） 

      一、计划摘要（主要介绍项目的主要业务范围、市场概貌和资金需求状况等）

      社会发展越来越快，环境在不断的改善，一个企业也是一样，随着企业的发展，企业对办公环境的改善也日益提高。

      能在一个舒适的办公环境中工作都是每一个工作人员所追求的。如现在顶级的美国IT企业谷歌，中国的阿里巴巴等，他们都随着企业的发展把自己的办公环境设计的非常人性化，十分具有独特性，他们这样设计既能体现出他们发展的企业文化，又能让工作人员有着舒适的工作环境，从而能使他们的工作效率提高等。在一个企业发展到一定程度对企业的办公改善也是一个重点，这也是他们的必经之路。所以去对企业的办公环境进行设计这方面具有很强的潜在市场。

      项目名称：企业环境低碳化设计。

      主要业务范围：对各类企业进行办公环境的设计。

      市场概貌：在目前市场还处于萌芽状态，还需更深入的去被了解与研究。

      项目投资：约七万元。

      二、行业分析（主要评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容）

      本行业如今在市场上竞争不是很大，主要作用还不被人们所了解，尤其是低碳化这个理念。当我们设计时，是根据企业的性质，所处的环境和相对的标准，围绕着人性化和低碳化设计，比如空调，它是每个办公室必不可少的电器，启动瞬间电流较大，频繁开关相当费电，且易损坏压缩机。我们针对这个问题，在设计时会在空调下方安装一个风扇，利用风扇风力提高制冷的效果，空调开启几个小时后关闭，马上开电风扇，一天下来可以省电近50%，人性化和低碳化是我们这个行业的亮点，但有些人并不是很了解并接受。我们对于自己未来的发展趋势，在等到自己对本行业知识和技术又了更深入的了解，资金充裕的情形下，可以去扩大，慢慢的去打响市场知名度。

      三、产品介绍（包括产品的概念、性能及特性，主要介绍产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利）

      企业环境设计就是设计企业空间环境，以什么样的样式去设计环境。我们进行设计是根据企业的性质，所处的环境和相对应的标准进行设计。办公室内要有良好的空气流通，而窗户是必然要存在的，员工工作所需要的各种文件和参考资料要伸手可及。其中要有一个可以集中思考的和一个可以休息的地方，在设计时运用物质技术手段，建筑美学原理和低碳化，合理创造舒适优美的工作环境，满足人和人际需求来设计。我们是以人性化和低碳化，用不同的视觉不同的侧重点，把空间合理利用，来达到最好的使用效果。

      企业环境设计类型分别为：企业办公环境低碳化设计，企业园艺环境设计。

      四、人员及组织结构（主要介绍项目应具备的人员以及他们在本项目中的职务和责任）

      总负责人：一个，要能管理，即使对行业前景与市场动态有着最新的了解具有较高的应对能力。

      设计人员：两个，要懂计算机应用系统操作，进行设计、排版，具有创新力。

      营销人员：两个，要熟悉本行业，具有较好了语言都通能力。

      财务管理：一个，对财务专业有着较好的了解，一定要有责任心。

      五、市场预测（包括市场需求预测，目标客户和目标市场以及产品的市场地位）

      具体去了解市场是十分重要的，在初期目标市场定位于中低端。在价格给予一定的优惠，在一区域中慢慢提高知名度，尽量让人们来了解本行业的作用，从而得到他们的认可。

      六、营销策略（包括市场机构和渠道的选择，营销队伍和管理，促销计划和广告策略，价格策略，制造策略）

      因为在初期，只有少数的顾客，销售量小，竞争不激烈，所以在营销方面采取高强度的推广促销，低价位产品。初期每人每天以跑五个点为目标，在跑点以后进行详细的分化，同时销售时尽可能的掌握顾客的相关需求信息，并且要尽快的让顾客了解我们的产品，从而让他们知道我们产品对他的效用和利益。

      七、财务规划（主要包括如何对流动资金，负债及盈利等进行周详的计划和严格的控制，以保证项目的正常运转）

      初期开创资金：至少五万元。

      设备：打印（复印）各机一台，传真（办公）电话各一部，计算机两台，办公桌椅两套，饮水机一台共约资金为2W。

      文化用品：约1000。

      工资：营销=1000*2+提成 设计=1000*2+提成 财务=2000*1   共约1W。

      其流动资金为2W，其1W用于营销、杂务等用途，在流动资金少于1W的情形下我们可采取让客户先支付一定的资金。

      八、风险与风险管理（主要包括预测项目市场竞争和技术方面都有哪些基本风险以及如何让应对，在最好和最坏的情形下，在三到五年的表现如何？公司有哪些附加机会等）

      在目前市场还缺少很多相关知识，在初期技术不够完善，本行业不被了解的情形下所面临的问题会有很多。如客户对我们的信任度，设计出来后案例会不会被复制，设计不能满意，在设计出来后的实际所需资金较大从而不发接受等。在这些情况下我们应多了解本行业的知识，在制定设计前跟客户签订协议，在遇同行多吸取经验。设计中多更客户讨论，在设计后再去更加深入的研究用取好排坏的方法去记录下来。

      在最好的情形下三到五年本行业将会得到巨大的发展，预计收益能达到百万。反之在一到一年的时间就会面临破产。

      拥有哪些附加机会：现今市场竞争力不大，社会在实行低碳化发展，企业发展到一定程度都需要对办公环境进行改善而低碳化办公是一种改进，所以我们有着很大的发展空间。