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搜索关键字："习"，在《人力资源》频道总共搜索到[25476条]同类信息

自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]

企业文化变革成功的四个关键要素

导读：文化变革不是很容易做到的，也不是万无一失的；它要花费时间，至少是一年，通常需要3到6年；它要付出努力，并时刻保持警惕；它还需要保持耐性和长期维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工，而在于群体组织和文化。所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中，有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功，而另一些则是通过变革文化再次崛起。因为在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现，所以只...[详细]

悠悠爱才心拳拳报国情

原文标题：悠悠爱才心拳拳报国情 30年来，共有22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府特殊津贴，彰显了——悠悠爱才心，拳拳报国情。尚贤者，政之本也。为充分体现党和国家对高级专家的关心爱护，弘扬尊重知识、尊重人才的社会风气，1990年，党中央、国务院决定建立实施政府特殊津贴制度。截至2020年底，共选拔了22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府...[详细]

与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题：董明珠：“与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰…… 董明珠规定，下级不能请上级吃饭4月27日，在综艺节目《初入职场的我们》中，董明珠谈到了格力公司的两条规定，其中一条就是下级不能请上级吃饭，引发网友讨论。董明珠的规定：我们公司有文化要求，第一，我们请客吃饭从来都是上级请下级，下级不可以请上级，这是规定。第二，我不允许有权利的人因为个人的感觉来决定事件...[详细]

《保障农民工工资支付条例》宣传月启动

4月29日下午，《保障农民工工资支付条例》宣传月启动仪式在北京市丰台火车站改建工程现场举行。《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日施行，为保障农民工工资权益提供了坚强的法治保障。《条例》实施一年来，各级劳动保障监察机构共查处工资类违法案件5.5万件，为64.3万劳动者追发工资等待遇64.3亿元；向社会公布重大欠薪违法案件1873件，列入拖欠农民工工资黑名单962条，向公安机关移送涉嫌拒不支付劳动报酬罪案件2836件，司...[详细]

自愿降薪是把“双刃剑”

原文标题：自愿降薪后，我薪资翻了三倍最近，职场类综艺《初入职场的我们》正在热播。节目中，浙大应届生孟羽童参与了入职格力公司的面试。HR要求面试者选择自己的期望薪资，孟羽童毫不犹豫地选择了最低薪资，来寻求入职格力的机会。最终这个举措受到了董明珠的夸奖，她也因此成功入职成为实习生。自愿降薪，有时候可以帮助自己获得更多机会，但也并非是万能公式，它更像是一把“双刃剑”，有利有弊，让职场人难以抉...[详细]

如何管理“知识型员工”

人类历史的前进伴随着技术的多次变革，当前阶段信息技术的变革，人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者，德鲁克认为，在知识时代未来的组织将是以信息或知识为基础的，组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资本构成组织新的竞争力时，管理本身也要发生变革。一、组织中知识型员...[详细]

人才资源管理敏捷力

感受变化、理解变化、响应变化和创造变化是人才资源管理敏捷力的意义所在什么是敏捷力？敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，用以指导软件迭代开发的工作原则，《敏捷软件开发宣言》（Manifesto for Agile Software Development）中阐述了四个核心价值观：个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽...[详细]

社区工作者的管理办法

关于社区治理创新，广大社区干部有太多的期盼和希望。让人欣慰的是，今年有关社区工作者的好消息接连不断，我们希望利好的“暴风雨”来得更猛烈些，能滋润更多城乡社区工作者干涸的心田。向大家推荐温州市某区社区工作者的薪酬绩效管理办法，以供各地政府学习借鉴，以飨平凡的社区干部。现摘选主要内容如下：（一）明确范围对象。专职社区工作者是指在社区党组织、社区居...[详细]

如何做到一直保持正能量？

德鲁克认为，以下五种方法能够帮助你成为一个正能量的人。树立自信。成为积极的思考者。想象要实现的结果。做自己，不要假装做别人。保持热情。01树立自信很少有人一出生就会实现伟大目标。我们都是从婴儿开始完成一些诸如学会走路、讲话，之后再学会看书、写字和思辨等一件件小事。但这些真的只是小事吗?回想一下，当开始学习做其中任何一件事情的时候，你可能并不觉得是一件小事。事实上，我们做事时都是先从更细微的事情开始的...[详细]

一个民营人资总监的经验杂谈

时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因，是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理论研究之后，近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结，报告与诸位，浅谬之处还望大方斧正。一、关于人力资源的使命问题：这...[详细]

为啥年底跳槽是高峰

愿文标题：为什么“春节前是员工跳槽的高峰”？年底的跳槽高峰，几乎是所有企业都会遇到的问题。据相关统计，赶在年底为自己做咨询的跳槽人士，已达到求职人数总量的四成，其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才，成功阻跳，成了目前摆在所有企业hr经理面前的又一大课题！近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示:出于个人职业发展考虑而跳槽占据了第一位：对原公司薪酬...[详细]

管理者做到这三件事，员工就能高歌猛进

通过在组织中创造员工联结、团队联结和组织联结，“联结型管理者”们不必全方位地满足所有人的需求，也不必成为所有问题的来源，就可以使个体最大限度地发挥潜力，同时提高他们的敬业度和忠诚度。如果我们问任何一位管理者：“你应该给员工提供经常性的指导和反馈吗？”得到的必然是肯定回答。为员工的职业发展提供指导，提供关于多种技能的反馈通常被视为管理者工作的重要组成部分。有明确的证据表明，员工收到关于如何改进的指导...[详细]

从四个维度激发企业潜能

2020年注定是要载入史册的一年，新冠病毒打乱了所有的计划，也带给人们始料不及的恐惧和担忧，尤其对于企业而言，这是一场突如其来的黑天鹅事件。据人民法院公告网显示，自疫情爆发以来，已有逾1000家企业发布破产公告，其中不乏一些我们耳熟能详的大型企业。任何黑天鹅事件都有双面效应，一些企业无法承受外部环境的剧烈变化濒临破产，而另一些则在这场全球大瘟疫中逆风翻盘，表现得非常亮眼。在疫情的倒逼下，开辟出一条转型升级...[详细]

人力资源效能提升的5大空间

经济寒冬、新冠疫情、中美贸易战……黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来，不断检验企业的生存能力。在外部严峻的形势下，企业只能内挖潜力，争取成为艰难时局下的“剩者”。直到这个时候，不少企业才发现自己的组织能力不足，在外部的冲击下风雨飘摇。而组织能力强大的企业似乎有一种魔法，总是小投入带来大回报，他们坚强地生存着，还越活越好。事实上，组织能力与人力资源效能是可以画上等号的，企业“强身...[详细]

官宣！这些人工资将有重大变化

近日人社部、教育局相继发声针对教育深化综合改革、加强教学工作等问题人社部：中小学工资分配向班主任等一线教师倾斜10月23日下午召开的贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》电视电话会议上，人力资源和社会保障部副部长汤涛表示，将围绕新时代教育评价改革总体要求，深化事业单位人事制度和人才评价改革。在分类改革、完善工资分配政策方面，指导中小学完善内部分配政策，以工作人员实绩和贡献为依据，坚持向班主任倾斜、...[详细]

我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

如何为企业和员工开发新技能

原文标题：学习发展如何为企业和员工开发新技能热度 2已有 292 次阅读2020-09-01 15:56:24 | 学习发展 , 学习方法在今天这个充满挑战和变化的商业环境和社会环境中，具备面向当下和未来的知识技能，是保持企业和员工竞争力的最佳保障。学习发展部门作为人才培养的关键部门，要如何来为企业和员工提供保障呢？有远见的组织正在重新设计员工学习方法，以不断发现和培养新兴技能，经过研究发现，这些组织在学习发...[详细]

发展性人才盘点和选拨型人才盘点的出坑攻略

原文标题：人才盘点，HR最容易踩的5个坑热度 2已有 291 次阅读2020-09-01 09:18:50 | 人才盘点 , 人力资源管理人才盘点根据目的来分，可分为发展性人才盘点和选拔性人才盘点。这两类人才盘点项目遇到的坑还不一样，我们首先聊一下发展性人才盘点，在发展性人才盘点中，比较注重的是人才培养。发展性人才盘点 NO.1 员工不理解，业务不支持盘点做完之后，HR基于员工和团队的优劣势会设置一些有针对性...[详细]

�习�6天辞职陷坑，被要求赔10万

原文标题：�习�6天辞职，被要求赔10万：入职前，看好这3个坑最近有个新闻：重庆有两名大学毕业生，跟一家传媒公司签约，想从事主播行业，可工作几天后，发现跟想象中不一样，两人想要离职。没想到，�习宓囊痪浠叭盟巧盗搜郏豪胫翱梢裕慈胫笆鼻┑睦投贤枧夤�10万元！职场处处都是坑，年轻人，尤其是应届生，初入职场没有经验，特别容易上当受骗。新人入职常见有这3个坑，你一定要小心。第一个坑公司虚假宣传，...[详细]

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