今日头条
招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
-
HR在面试应聘者失约时，首先要清楚其失约的原因，在针对原因提出解决的政策。 1、应聘者同时接到其他公司的面试通知，时间上...[详细]
查看全文 2016-02-20
-
企业在招兵买马过程中稳步前进的两大高招： 必须清楚：招聘不力将付出极大代价 在企业全力开拓业务...[详细]
查看全文 2016-02-20
-
作为负责招聘的HR，经常会遇到的问题。收到的简历比较多，网上的资源也很丰富，但是一打电话预约求职者的时候总是被问到一些和业务相关的问题，有的求...[详细]
查看全文 2016-02-18
-
做招聘，必须要善于分析招聘需求的真实性，只有这样，才能从根本上满足用人部门的真实需求。真实的需求有了，前提已经具备，作为招聘的主力部门，该怎么做呢？ 1、电...[详细]
查看全文 2016-02-18
-
招聘管理的三大原则： 1、员工效能符合幂次定律 跟初创企业的表现符合幂次定律很像，初创企业员工的...[详细]
查看全文 2016-02-17
-
近期跟同事在聊的时候，都说简历越来越少，匹配度越来越低。甚至连当初号称各领域的垂直招聘平台，都已经沦落为了海投的天堂了，更不用说传统的网络招聘平台。那么如何在年...[详细]
查看全文 2016-02-17
-
最难招聘的杰出人才是那些进入“免打扰”模式的顶尖的被动型潜在招聘对象——他们就是不接招聘人员的电话。虽然大多数招聘人员会告诉你，这样的潜在人选对于跳槽缺乏兴趣，...[详细]
查看全文 2016-02-15
-
招聘关系到公司的未来发展，对于每家公司都至关重要，本文总结以下建议就在于帮助你避免更高的招聘失败率，减轻所在公司的招聘成本。 ...[详细]
查看全文 2016-02-05
-
面试官必问的3个问题1、请描述上份工作的主要工作内容，要求达到的绩效结果？（可判断求职者过去的工作内容及经历是否与招聘岗位的要求相匹配）；2、在上份工作中，主要工...[详细]
查看全文 2016-02-03
-
企业招聘管理工作要以下四大衡量标准： 1、招聘管理，质量第一 企业招聘人才，主要是为了满足企业业...[详细]
查看全文 2016-01-30
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
