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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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企业在招聘管理过程中，要注意以下四大关键： 1、审简历 第一关要确保简历符合要求并真实准确。常使...[详细]
查看全文 2016-01-29
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很多人都知道，细节决定成败，招聘亦是如此。我们总在说，招聘部门是企业面对人才的第一个窗口，许多时候候选人是否能够加入公司，在刚开始与HR互动的...[详细]
查看全文 2016-01-29
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企业招聘管理工作要以下四大衡量标准： 1、招聘管理，质量第一 企业招聘人才，主要是为了满足企业业...[详细]
查看全文 2016-01-27
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很多企业抱怨找不到人，殊不知是自己的招聘管理出现了问题。 1、没有在职位描述中列入薪资额度。 在...[详细]
查看全文 2016-01-26
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“人越来越难招了!”这是广大HR们真实的内心写照。人力资源一直不断的招聘，却没有去招聘数据进行统计和分析。那么招聘数据的分析究竟有何意义呢? ...[详细]
查看全文 2016-01-26
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互联网时代，候选人的选择机会和话语权逐渐上升，令招聘也变得“精致”起来。便捷的网络会不会让招聘官们更轻松？答案是否定的。 &nb...[详细]
查看全文 2016-01-25
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1、针对伪造工作经历、夸大工作能力等问题面试过程中采用可抓住某些你认为可疑的点深入追问，刨根问题。然后观察应聘者的反应以及回答是否有漏洞。另外可利用背景调查的方...[详细]
查看全文 2016-01-25
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如今就业市场依旧一片低迷，求职者人数往往多于职位空缺数，因此，雇主在筛选求职者的时候，很容易会将那些在十年内更换过五次工作的简历排除在外。在心理学中，有一条众所...[详细]
查看全文 2016-01-23
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众所周知，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。而招聘管理，则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。 发现“不合格简历”...[详细]
查看全文 2016-01-22
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能够真正吸引人才、让人信服、节省成本、不苛责挑剔人才、量才录用是小公司招聘成功的原因。因此小公司可以在如下诸多方面进行借鉴：第一、找到合适的招聘平台。 在人...[详细]
查看全文 2016-01-22
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