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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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为何多劳多得还另计奖金

      多数物品买卖按件计价,同样物品购买越多,价格越低。这种现象稀疏平常、容易理解,因为购买数量越多,商家薄利多销,总体利润增加。另外...[详细]

查看全文 2013-03-13   

国企和名企福利发放形式为什么不同

      上世纪80年代,借改革开放之东风,乡镇企业如雨后春笋一般,纷纷出土出园。逢年过节,企业就会发放大批实物福利,诸如苹果、桔子、梨头、...[详细]

查看全文 2013-03-13   

如何让员工福利永保新鲜

      每年年底,各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划,其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。   ...[详细]

查看全文 2013-03-13   

合理涨薪 不会伤害企业竞争力

    当年出台的《劳动合同法》,被企业界冠以“恶法”之名,如今几欲出台的收入分配方案和已经流产的《工资条例》,更引发了工资上涨侵害企业竞争力优...[详细]

查看全文 2013-03-12   

绩效,必须知道的道理

    “绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;...[详细]

查看全文 2013-03-11   

经销商在薪酬管理中存在的问题

      随着经销商的快速发展,其中的问题也就随之日益凸显,最为明显的就是薪酬管理的问题,薪酬是企业中最重要的缓解之一,任何企业薪酬的制定...[详细]

查看全文 2013-03-11   

丰田是如何制定薪酬管理制度的

      薪酬是企业管理的重要环节,薪酬管理的设计直接影响员工的情绪和去留,那么如何制定合理的薪酬管理制度是非常重要的。我们不难发现一些企...[详细]

查看全文 2013-03-07   

合乎企业发展的七大薪酬管理模式

      薪酬是企业发展中的一项重要工作,薪酬的设计不仅影响了企业员工的稳定性,而且影响企业成本的开支,合理的薪酬可以让企业利益最大化的基...[详细]

查看全文 2013-03-06   

如何制定合乎企业发展的薪酬制度

      合理的薪酬管理不仅对员工是一种有效的激励,而且对企业的发展也会起到促进的作用;不合理的薪酬管理体系,不仅会造成员工工作懈怠,满腹...[详细]

查看全文 2013-03-05   

企业薪酬结构的设计和调整原因

      (一)调整的原因      由于劳动力市场价格、组织结构、竞争对手薪酬结构等方面的调整,以及新员工的加盟,促使...[详细]

查看全文 2013-03-04   

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