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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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薪酬管理改革的八大步骤

      薪酬管理模式的改革是为了更能满足企业发展的需求,为企业的发展做好准备,薪酬管理模式改革要根据核心方案实施难易程度,科学合理制定主...[详细]

查看全文 2013-03-02   

企业薪酬战略管理的重要性

      薪酬战略是人力资源管理的主要内容之一,也是组织总体发展战略的重要一环。构建与组织总体发展战略相匹配的薪酬战略,对强化员工的激励,...[详细]

查看全文 2013-02-28   

企业应根据四方面的依据来制定薪酬制度

      薪酬管理的制定并不是根据企业管理者意愿,而是根据企业的发展战略、企业文化、企业的经济效益和工作性质的差别,不同的工作有不同的工作性质,其对...[详细]

查看全文 2013-02-27   

薪酬管理中应避免的误区

      企业在制定薪酬管理制度的时候往往会存在一些误区,这些误区如果没有发觉的话,会导致薪酬体系的瘫痪。薪酬管理的误区之一是忽视内部公平与外部公平...[详细]

查看全文 2013-02-26   

如何加强企业薪酬管理体系建设

      在设定企业薪酬管理目标的过程中,在对员工进行工作目标设定的时候,一定要切合实际,使目标有挑战性,同时有实现的可能。另外要让员工认识到,只要...[详细]

查看全文 2013-02-22   

利用薪酬制度留住核心人才

      薪酬在企业管理中发挥着不同的作用,是对员工的一种激励机制,薪酬是企业人力资源管理的工具。管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践,反...[详细]

查看全文 2013-02-19   

完善薪酬管理制度的七大要点

      薪酬管理在企业中有着非常重要的作用,因为在企业中薪酬管理不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效...[详细]

查看全文 2013-02-18   

薪酬管理是人力资源管理成败的关键

      西门子全球总部人事副总裁高斯说 : “我们西门子这么大的公司能凝聚在一起,它的凝聚力主要有两个原因,一是金钱 ,一是人力管理。”对企...[详细]

查看全文 2013-02-17   

薪酬:引导人才资源的开发和配置

      薪酬对用人单位而言,是以货币形式支付给劳动者的劳动报酬,是企业对人力和人才的投资;对于劳动者而言,是因付出劳动而获得的物质补偿,...[详细]

查看全文 2013-02-04   

导致企业薪酬管理失控的原因

      薪酬管理是企业经营发展的重点,薪酬管理在企业中的作用是降低企业运营成本,发挥吸引并激励企业高效人才,但是往往在薪酬管理体系建设中...[详细]

查看全文 2013-01-31   

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