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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
薪酬是企业发展中的一项重要工作,薪酬的设计不仅影响了企业员工的稳定性,而且影响企业成本的开支,合理的薪酬可以让企业利益最大化的基...[详细]
查看全文 2013-03-06
合理的薪酬管理不仅对员工是一种有效的激励,而且对企业的发展也会起到促进的作用;不合理的薪酬管理体系,不仅会造成员工工作懈怠,满腹...[详细]
查看全文 2013-03-05
(一)调整的原因 由于劳动力市场价格、组织结构、竞争对手薪酬结构等方面的调整,以及新员工的加盟,促使...[详细]
查看全文 2013-03-04
薪酬管理模式的改革是为了更能满足企业发展的需求,为企业的发展做好准备,薪酬管理模式改革要根据核心方案实施难易程度,科学合理制定主...[详细]
查看全文 2013-03-02
薪酬战略是人力资源管理的主要内容之一,也是组织总体发展战略的重要一环。构建与组织总体发展战略相匹配的薪酬战略,对强化员工的激励,...[详细]
查看全文 2013-02-28
薪酬管理的制定并不是根据企业管理者意愿,而是根据企业的发展战略、企业文化、企业的经济效益和工作性质的差别,不同的工作有不同的工作性质,其对...[详细]
查看全文 2013-02-27
企业在制定薪酬管理制度的时候往往会存在一些误区,这些误区如果没有发觉的话,会导致薪酬体系的瘫痪。薪酬管理的误区之一是忽视内部公平与外部公平...[详细]
查看全文 2013-02-26
在设定企业薪酬管理目标的过程中,在对员工进行工作目标设定的时候,一定要切合实际,使目标有挑战性,同时有实现的可能。另外要让员工认识到,只要...[详细]
查看全文 2013-02-22
薪酬在企业管理中发挥着不同的作用,是对员工的一种激励机制,薪酬是企业人力资源管理的工具。管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践,反...[详细]
查看全文 2013-02-19
薪酬管理在企业中有着非常重要的作用,因为在企业中薪酬管理不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效...[详细]
查看全文 2013-02-18

中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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