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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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企业采取低薪酬定位策略，惟一的优点就是其人力成本较低，相对的人力成本更为柔性。不过，低薪酬定位策略已经不适应当前的主流趋势，因为...[详细]
查看全文 2013-01-30
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企业采取高薪酬定位策略，主要有两个优点，首先是相对能吸引到更多优秀人才，其次是员工的稳定性会比较高。 ...[详细]
查看全文 2013-01-30
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企业薪酬制度是诱导员工行为因素集合与企业目标体系最佳的连接点，即达到特定的组织目标，员工将会得到相应的奖酬。 &nb...[详细]
查看全文 2013-01-29
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银行.单位和个人填写的各种票据和结算凭证是办理支付结算和现金收付的重要依据.直接关系到支付结算的准确.及时和安全.票据和结算凭证是银...[详细]
查看全文 2013-01-29
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企业在构建自身的薪酬管理激励体系时需要重点考虑的，但是否选择实际上取决于企业的行业特点、经营战略和文化背景以及员工的素质和需求等...[详细]
查看全文 2013-01-26
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在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。那么建...[详细]
查看全文 2013-01-25
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推动企业的快速发展，不能缺少科学的企业薪酬管理系统，企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度...[详细]
查看全文 2013-01-23
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随着市场经济的发展，员工已成为民营企业最重要的生产要素，吸引和留住人才是民营企业培育核心竞争力。赢得市场竞争优势的关键。而薪酬管...[详细]
查看全文 2013-01-23
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随着宽带薪酬管理的明确，许多企业打破了传统强调“宽带薪酬”：(1)价值、绩效概念及薪酬。(2)岗位讲价值、工作讲绩效，上岗讲竞争。(3)员...[详细]
查看全文 2013-01-22
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薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理值的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金...[详细]
查看全文 2013-01-21
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