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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
继2012年零售业店长薪资调查后,再开企划薪资调查,本次调查为期一个月,参与本次调查的对象为各零售业态企划总监、企划经理、企划...[详细]
查看全文 2013-01-15
随着物价上涨的提高,求职者对薪酬也有所提高,对于企业薪酬管理来说,薪酬设计毫无因为是极其重要同时又非常基础的内容,企业通过公平合...[详细]
查看全文 2013-01-14
根据对激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法...[详细]
查看全文 2013-01-12
促进企业的快速发展,离不开优秀的企业薪酬管理系统。要建立一个薪酬管理调整和支付的系统,实现薪酬动态调整,灵活机动,与企业战略目标...[详细]
查看全文 2013-01-11
科学的薪酬管理对比是比较相对薪酬,即高管薪酬与人均国内生产总值(GDP)的比值、与法定最低工资的比值、与全国从业人员平均工资(或工资中...[详细]
查看全文 2013-01-09
试用期薪酬 1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。 2 试用期间...[详细]
查看全文 2013-01-08
薪酬体系是公司战略和文化的一个重要的有机组成部分,企业文化的显着特征之一就是在客户和员工、员工与经理以及每个股东之间建立一种强烈...[详细]
查看全文 2013-01-08
1、薪酬管理制度的目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立...[详细]
查看全文 2013-01-07
科学的薪酬管理对比是比较相对薪酬,即高管薪酬与人均国内生产总值(GDP)的比值、与法定最低工资的比值、与全国从业人员平均工资(或工资...[详细]
查看全文 2013-01-07
薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬,以及给有贡献的员工的补助,薪酬福利是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素...[详细]
查看全文 2013-01-06

中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]