继2012年零售业店长薪资调查后,再开企划薪资调查,本次调查为期一个月,参与本次调查的对象为各零售业态企划总监、企划经理、企划主管、企划助理/专员,本次调查共采集有效样本182个。
由于调查采用网上自愿填写的方式收集数据,因此不能代表所有人群,对于上网比例较少的人群不具备代表性。此外,本次薪资调查采集的样本涵盖面并非十分均匀,主要集中于零售业相对较发达区域,因此对某些参与者较少的地区,本报告的数据可能不具代表性。
对象篇 :回答者的基本分布情况
本次调查的有效数据样本为182个,调查结论如下:
一、地理分布
本次调查参与者来自26个省市区,主要集中在广东(17%)、浙江(12%)、福建(12%)、江苏(10%)、四川(8%)、湖南(8%)、河南(7%),这几个省份的参与者人数占到参与调查总人数的74%,其他地区参与者则比较分散。
图表1:参与调查者的地区分布
二、性别分布
本次参与调查者以男性为主,共有143人,占调查总人数的78.57%;女性39人,占参与调查总人数的21.43%。
图表2:参与调查者的性别分布
三、年龄分布
本次参与调查者年龄以26-35岁之间的中青年为主,占调查总人数的69%,而46岁以上的企划人则不到1%(图数据为四舍五入后)。
图表3:参与调查者的年龄分布
四、学历分布
本次参与调查者学历以大专和本科为主(占比90%),其中本科学历占比最高,占比49%。
图表4:参与调查者的学历分布
五、业态分布
本次参与调查者所属业态分布中,主要来自百货店、购物中、大卖场这3大业态(占比76%),仅1%的调查参与者来自家电连锁店。
图表5:参与调查者的所在业态分布
六、单位性质
本次调查中,民营控股企业参与人数最多,占调查总人数的70%;集体控股企业参与人数最少,仅占5%。
图表6:参与调查者的所在单位性质
七、工作年限
在参与本次调查的门店企划中,工作年限以6-8年为主,占调查总人数的28%。通过对工作年限和企划年限的综合分析发现,年轻企划成长迅速,例如工作年限在4-5年以内的企划,96.67%已从事企划一职2年以上。
图表7:参与调查者的工作年限
图表8:参与调查者的工作年限与做企划年限的关联性分析
薪资篇:零售企划的薪资水平
说明:为获得较为直观的薪资对比数据,编者按以下薪资区间取了中间值,由此得出图表9,图表11和图表15中的相关数据,数据内容仅供大家参考,谢谢!
一、零售企划薪资逐年涨幅较稳定
通过分析,本次参与调查者的平均月薪为5330元。零售企划人的月薪与工作年限呈逐年递增趋势,且增长较为平稳。
图表9:参与调查者工作年限与平均月薪分析
二、男性与女性月薪基本持平
在参与本次调查的零售业企划中,男性与女性的平均月薪基本持平。
图表10:不同性别的参与调查者月薪占比
三、零售企划薪资水平与学历层次成正比
在参与调查者的学历和平均月薪水平分析中,门店企划的月薪与学历有密切关系,通过数据分析发现,月薪高于5000元的企划中,本科学历仍比大专学历高出4%,硕士及以上学历企划的薪资水平明显高于其他学历。
图表11:参与调查者的学历与月薪关联性分析
四、购物中心、百货店月薪远高于其他业态
在门店业态中,54%的购物中心企划人月薪在5000元以上,大卖场位居第二,占比47%,两者月薪远高于大卖场、超市和其他业态。
图表12:不同行业业态参与调查者的月薪占比分布
五、近五成外资控股企业企划月薪在8000元以上
在公司性质中,21%的外资控股企业企划平均月薪在8000以上;国有控股、民营控股和集体控股企业月薪占比相差不大。通过进一步的数据分析,外资控股企业中,从事企划工作年限超过四年薪资涨幅较大。
图表13:不同企业性质参与调查者的月薪占比
六、不同职位的月薪情况
在职位与月薪分析表中,企划月薪在5000元以下的“主管”和“经理”较“专员/助理”差异不大。(此表暂不考虑‘门店业态’、‘企业性质’等因素)。
图表14:不同职位参与调查者的月薪占比
七、零售企划对2012年年薪期望
参与调查者中,39%预计2012年年薪在5万元以下,33%预计2012年年薪在5-8万元,仅0.5%预计2012破25万元。
图表15:参与调查者对2012年年薪的预计
八、绩效奖金、职务补贴成为年薪组合的首要来源
在参与调查者的年薪组合(多选题)中,“绩效奖金”以50%的选择比例居首位,其次是职务补贴(占28%)和公司分红(8%),“业绩论英雄”还是目前零售企划们必须要面对的现实。
图表16:参与调查者的年薪组合来源
机制篇:零售企划的薪资满意度
一、仅6%的企划对目前薪资水平表示“满意”
在对目前薪资水平的满意度调查中,超过六成的调查者对目前的薪资不满意或者非常不满意。通过深度分析,资深企划对薪资的不满远高于年轻企划。
图表17:参与调查者对目前薪资水平的满意度
二、认为本公司薪酬制度“合理”的企划不到两成
通过调查数据分析,行业企划对各自公司的薪资制度满意度较低,仅有4%的参与调查者认为“比较合理”。认为本公司的薪资制度“一般”或者“不合理”的人数分别占到46%和39%。如何提升企划群体的薪资满意度应该引起各零售企业的重视!
图表18:参与调查者对薪酬制度的满意度
三、38%企划对未来12个月内现金报酬增幅的期望是“10%-20%”
通过调查数据分析,有38%的企划对未来12月内对现金报酬增幅的期望是“10%-20%”,超过41%的企划对未来12月内的现金报酬增幅的期望超过20%以上。
图表19:参与调查者对未来12个月内现金报酬增幅预期
四、“晋升可能性”和“ 薪酬竞争力”对于企划来说最重要
在参与调查的企划中, 31%的调查者认为“晋升可能性”非常重要。其次23%的企划认为“ 薪酬竞争力”很重要。由此可见,晋升的空间及薪酬的激励对行业企划们来说最具吸引力。
图表20:工作中哪一点对参与调查者来说最重要
五、35%的调查者对跳槽持观望态度
调查显示, 47%的企划已经打算跳槽,仅18%的企划对跳槽说“NO!”。通过进一步数据分析发现,有打算跳槽的企划人中,72%的企划对目前薪资水平的不满意或很不满意。
图表21:参与调查者对是否跳槽的选择
六、企划压力指数(3.3)高于幸福指数(2.5)
如果把压力指数和幸福指数都设置5级,压力指数越大代表压力越大,幸福指数越高代表幸福度越高,通过调查数据分析,企划的压力指数为3.3,远高于企划的幸福指数2.5。有25%的企划压力指数为4级,而仅有11%的企划幸福指数为4级。
图表22:参与调查者压力指数与与幸福指数对比
七、领导的不重视成为企划执行的“拦路虎”
在对困扰企划方案执行因素的调查中,36%的企划认为“领导重视度”是困扰企划执行的首要因素,其次29%和20%的企划认为“团队的执行力”和“部门间配合”很大程度影响了企划有效执行。
图表23:参与调查者对自身身体状态的评估
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