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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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根据现代薪酬理论和相关知识，我们旨在完善整个薪酬体系的建设和运作，提高目前企业中层管理人员的企业忠诚性和服务性。 ...[详细]
查看全文 2013-03-18
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企业薪酬不公引发的内忧 １、员工积极性不高 员工的工作积极性来源很多，...[详细]
查看全文 2013-03-18
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如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢？ＨＲ薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节...[详细]
查看全文 2013-03-18
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完善后的薪酬体系，结构趋于合理，提高了骨干人员和关键岗位人员的收入水平，建立起以岗位薪资为基础、注重贡献的分配激励机制。进一步突...[详细]
查看全文 2013-03-18
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近几年来，各类企业都面对着越来越大的管理人才流失率。为了留住企业现有的管理人才，企业采取了各种措施，比如：加薪、升职等等，但是，...[详细]
查看全文 2013-03-18
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建立一套具有企业竞争力的薪酬体系，可以在不增加成本的前提下，增加薪酬水平的竞争力，构建一支稳定的员工队伍，为员工提供清晰的职业生...[详细]
查看全文 2013-03-18
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在如今这个招聘2.0时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是...[详细]
查看全文 2013-03-16
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企业薪酬管理的合理制定不仅让员工得到了满足，而且在企业的内部还会形成良好的竞争环境。但是企业薪酬管理中普遍存在一些不合理的地方，...[详细]
查看全文 2013-03-15
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【案例回放】 王经理是一家一级资质地产企业的工程部经理，该集团也是当地最大的地产企业，总资产约30亿元...[详细]
查看全文 2013-03-14
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人才是企业发展的主动力，所以，企业薪酬管理制度的建立不仅要达到留住核心人才的目的，而且要吸引更多的人才为企业效力，那么，如何设计...[详细]
查看全文 2013-03-13
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