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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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民营企业如何做好转型时期的薪酬管理

      一、民营企业在转型时期薪酬管理存在的问题      1.没有规范的薪酬体系。受传统文化的影响,不少的民营企业还没...[详细]

查看全文 2013-03-25   

如何将绩效和薪酬有效结合

      企业薪酬管理制度的制定满足了员工的需求,绩效考核的实施约束了员工的行为,提高了员工的工作效率,但是如果让薪酬和绩效相结合,就更能...[详细]

查看全文 2013-03-23   

垄断行业高管薪酬

      人社部劳动工资研究所最新发布的2011年 《中国薪酬发展报告》显示,我国企业工资分配的结构性问题突出,企业高管收入增长偏快,部分高管薪...[详细]

查看全文 2013-03-23   

中小企业薪酬管理存在的弱点

      随着社会主义经济体制的逐步建立和日益完善,以及经济全球化的冲击,我国中小企业的薪酬管理面临著越来越激烈的挑战,也使得企业薪酬管理...[详细]

查看全文 2013-03-23   

薪酬制度的设计

      在依法治国的大背景下,依法治厂势在必行,政府每年提高最低薪资保障水平,员工依法维权的意识逐渐高涨,如果工厂不拿出切实可行的办法,...[详细]

查看全文 2013-03-22   

激励薪酬的内涵与作用

      激励薪酬及其风险规避      施乐公司首席执行官保罗-阿勒里说过,如果你试图改变运营公司的方式,提高公司的绩...[详细]

查看全文 2013-03-22   

新员工工资为何比老员工高

      很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工...[详细]

查看全文 2013-03-21   

薪酬管理的八大组成要素

      不同企业会根据自己企业的情况设计不同的薪酬管理制度,不同的岗位,薪酬管理制度的设计也不会相同,薪酬管理制度的不同设计是为了根据不...[详细]

查看全文 2013-03-20   

合理的薪酬机制是保证企业发展的关键

      实施公正的薪酬与绩效挂钩办法      从薪酬结构上看,企业绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵,过去那种单一的、无...[详细]

查看全文 2013-03-19   

“感性“薪酬管理

       1、薪酬管理要达到的感性目的——员工对“三个公平”的感受      按照经典的薪酬管理理论,员工对薪酬的...[详细]

查看全文 2013-03-18   

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