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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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1、激励薪酬的计算模式及调配比例选择方面存在的风险。 组织在制定激励薪酬计划时，必然面临着是按照工资...[详细]
查看全文 2013-03-25
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薪酬作为对员工工作的一种回报，既是对员工工作的一种肯定，更是对员工积极性的一种激励。如果薪酬管理不当，既没有使员工得到公平合理的...[详细]
查看全文 2013-03-25
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一、民营企业在转型时期薪酬管理存在的问题 1.没有规范的薪酬体系。受传统文化的影响，不少的民营企业还没...[详细]
查看全文 2013-03-25
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企业薪酬管理制度的制定满足了员工的需求，绩效考核的实施约束了员工的行为，提高了员工的工作效率，但是如果让薪酬和绩效相结合，就更能...[详细]
查看全文 2013-03-23
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人社部劳动工资研究所最新发布的2011年 《中国薪酬发展报告》显示，我国企业工资分配的结构性问题突出，企业高管收入增长偏快，部分高管薪...[详细]
查看全文 2013-03-23
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随着社会主义经济体制的逐步建立和日益完善，以及经济全球化的冲击，我国中小企业的薪酬管理面临著越来越激烈的挑战，也使得企业薪酬管理...[详细]
查看全文 2013-03-23
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在依法治国的大背景下，依法治厂势在必行，政府每年提高最低薪资保障水平，员工依法维权的意识逐渐高涨，如果工厂不拿出切实可行的办法，...[详细]
查看全文 2013-03-22
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激励薪酬及其风险规避 施乐公司首席执行官保罗-阿勒里说过，如果你试图改变运营公司的方式，提高公司的绩...[详细]
查看全文 2013-03-22
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很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工...[详细]
查看全文 2013-03-21
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不同企业会根据自己企业的情况设计不同的薪酬管理制度，不同的岗位，薪酬管理制度的设计也不会相同，薪酬管理制度的不同设计是为了根据不...[详细]
查看全文 2013-03-20
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