当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 薪酬制度的设计

薪酬制度的设计

2013-03-22 16:05:28  来源:爱博仁信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
薪酬制度是规范劳资双方权益的最重要的管理制度。薪酬制度设计的原则是合法、合情、合理。具体来讲就是底薪,加班费,五险一金合法;绩效奖金,岗位加级,技术加级合理;住房补贴、伙食补贴、交通补贴等合情。

      在依法治国的大背景下,依法治厂势在必行,政府每年提高最低薪资保障水平,员工依法维权的意识逐渐高涨,如果工厂不拿出切实可行的办法,将会处于吃力不讨好的尴尬境地。

      薪酬制度是规范劳资双方权益的最重要的管理制度。

      薪酬制度设计的原则是合法、合情、合理。具体来讲就是底薪,加班费,五险一金合法;绩效奖金,岗位加级,技术加级合理;住房补贴、伙食补贴、交通补贴等合情。

      很多工厂不依法支付加班费:干部这一块美其名曰“责任制”,员工这一块则用计件制掩盖,更有甚者要求员工加班不打卡或者销毁刷卡记录,以为这样就可以掩盖不付加班费的事实。

      所谓利益无小事,在利益面前,只有自作聪明的强者,没有不识数的弱势群体,在依法治国的大背景下,依法治厂势在必行,政府每年提高最低薪资保障水平,员工依法维权的意识逐渐高涨,如果工厂不拿出切实可行的办法,将会处于吃力不讨好,付钱不合法的尴尬境地。

      笔者认为,对于一线员工,以最低薪资保障线为底薪,或者以最低薪资保障线作为计算计件的依据,既可以保障底薪支付的合法性,又可以将人工成本增幅控制在最低。

      具体来讲,假如最低薪资保障线是1500元每月,合法出勤工时是174小时每月,合法时薪是8.63元每小时,平时加班1.5倍即12.93元每小时,周六日加班2倍即17.24元每小时,法定假日3倍即25.86元每小时,周六日加班可以在平常工作日调休处理,法定假日则必须支付3倍加班费,所以不到万不得已法定假日尽量不要安排加班,平时则要采取弹性工作制,遇到停电或待料等异常时及时调休以减少2倍加班费的支付。

      班组长等一线管理人员,因为有员工加班,所以要安排在现场轮流值守,这样,这个阶层的管理人员的底薪,也要尽量以最低薪资保障线设定,同时在中基层干部的薪资结构中,尽量加大绩效奖金的比例(30%以上),使绩效奖金的影响度大于加班费的影响度,用价值杠杆引导中基层干部追求绩效而不是混加班。干部的薪资结构中,职务加级和技术加级是必不可少的,合理设计公司的组织架构和干部职级,是HR最重要的工作之一,干部职级确认之后,就要设定合理的职务加级,以彰显管理的权威性,体现管理员专业的价值,加强管理人员的管理责任,当干部调离管理岗位时,要拿掉该干部过去的职务加级,并根据新的岗位设定新的职务加级。

      技术加级体现的是管理,技术人员的技术权威和技术价值,也是对技术人员的基本尊重,公司只对自己需要的技术支付技术加级,而不要对自己不需要的技术支付技术加级,对任职后由公司培养的技术特长,在培训前应该跟技术人员签订特别协议(如签订长期服务协议),以确保公司的投入有足够的回报,规范劳资双方的权利和义务。

      福利方面,本着合情化原则,要强调物质激励与精神激励相结合,花小钱做大事,用心做事,确实了解员工生活中的实际困难,调动社会资源,引入市场化机制,将公司与员工之间管理与被管理的关系,转化成客户和供应商的关系。

      薪酬制度是规范劳资双方权益的最重要的管理制度,利益无小事,经营者,管理者,劳动者,三方均不可不察也!

 

责任编辑:shendann1240
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    最新信息

    阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078