企业薪酬管理的合理制定不仅让员工得到了满足，而且在企业的内部还会形成良好的竞争环境。但是企业薪酬管理中普遍存在一些不合理的地方，比如：薪酬水平低于市场。这也是在薪酬管理不合理中比较普遍的一种现象，在这种情况下，企业的薪酬管理是毫无市场竞争力可言的，当然对于企业吸引和留住人才也是极其不利的。

      薪酬管理制度，让原有混乱的薪酬变得更加的清晰，合理的薪酬不仅满足了员工的需求，而且还激发了员工的积极性。但是企业薪酬管理中普遍存在五个不合理的方面：

      一、不依据绩效和能力调薪。

      但凡企业进行调薪，都是需要按照一定依据的，而不是盲目进行，除了要积极参与薪酬调查之外，还需要更多的依靠绩效和能力定薪酬，这也是企业薪酬管理中一个比较关键的环节。

      二、薪酬支付不及时。

      企业薪酬支付可以说是薪酬管理最后一个环节，但恰恰在这一环节最容易出问题，有些企业故意拖欠或者不及时进行薪酬的支付，这会让员工对企业产生不满情绪，最后不仅不利于员工，也会损害企业的形象。

      三、企业利润不与员工分享。

      企业的盈利显然离不开员工的贡献，所以企业的盈利自然需要与员工进行分享，只有不怕和员工分钱的企业老板才是好老板，才能让企业的发展更好。

      四、薪酬水平低于市场。

      这也是在薪酬管理不合理中比较普遍的一种现象，在这种情况下，企业的薪酬管理是毫无市场竞争力可言的，当然对于企业吸引和留住人才也是极其不利的。

      五、对公平重视程度不够。

      公平原则是薪酬管理最重要和最基本的原则，但是由于部分企业对于薪酬管理的公平性重视不够，导致企业的员工流失率偏高，员工工作积极性和满意度低下，严重制约了企业的稳定和发展。