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职场“猛人”们的跨圈机密

2024-09-26 10:46:35  来源:互联网  作者:ablerxf  浏览46次 

跨界打劫,不少职场同志都在玩跨界,也就是当你在某一领域,纵向已经有所成就了,就可以横向联盟以及收割,混职场,先专注,后宽度,此逻辑不可变。

而所谓的跨界,其实本质就是换个地方在向下收割,这与跨圈子还是有所区别的,跨圈子的目标或意图在于和圈子内的人员关系,是边缘人员、还是核心层人物,所以,这两跨,一个是外部问题,一个是内部问题,一个是收割模式,一个是关系模式,切不要混淆。


在跨圈子方面,很多职场同志都可能会亲身遭遇到,从一个圈子跨到另一个圈子,这类同志很多,也并不难,而主要困难点在于,你是只想成为边缘人物,还是进入核心层,这才是有难度的地方。

要在跨圈子中,步入另一个圈子的核心,主要有两大要素,但凡,你能够做到,有这个资本,进入核心圈就不会难。


先说说三国时代、掌握荆襄水军大权的蔡瑁,此人在荆襄地方的豪门第一大氏族,家族与刘表联姻,成为刘表集团的核心圈人物,在赤壁之战前夕,曹魏大兵压境,蔡瑁为解决荆州集团内部的政治斗争问题,引入曹魏,逼走刘备,加入曹魏集团,蔡瑁仍旧掌握水军大权,成为曹操所谓留心重用的角色。


最后结局暂且不论,蔡瑁能够跨圈成功,并且成为核心人物,至少在赤壁之战前夕如此,一是因为其本身的能力,确实可圈可点之处,至少在水军训练管理方面是把好手;二是起家世背景,从东汉中央朝廷,到地方都有其人脉关系网,且此关系网并非一般关系,而是有血亲或姻亲构成的关系人脉网。


曹魏集团的夏侯霸,投诚到蜀汉政权,为蜀汉效命,此人跨圈子更是典型中的典型,蔡瑁至少与曹魏没有血海深仇,但夏侯霸与蜀国却不同,在曹魏集团时,其时常为先锋、身先士卒与蜀国血战,其父夏侯渊便是死于和蜀汉的对针当中。


夏侯霸能够从曹魏集团跨圈进入蜀汉,并且成为蜀汉的核心圈人物,也是背靠两大要素:一是夏侯霸与蜀汉皇室有姻亲关系,夏侯霸的外甥女就是后主刘禅的皇后,有了这层关系,夏侯霸才有进入蜀汉圈子的敲门砖,至少可以给他拥有进入门槛的资格或由头。


但要在蜀汉圈子里混出名堂、且成为核心圈人物,仅仅有此关系是远远不够的,所以,另一重要缘由在于,夏侯霸本身为曹魏集团的高级将领,对魏国的情况熟知,这对蜀国来讲,就是本情报活字典,否则,姜维亦不会时常找夏侯霸咨询问计,当然夏侯霸身经百战,其本身能力亦是有目共睹,有了这些资本资格,夏侯霸在蜀汉圈子可谓一路高升。

跨圈子是职场非常常见的现象,而无论有无打算跨圈子活动的计划,都应该提前布局,编制自己的关系网,鄙人对此,曾多次讲到强关系与弱关系的问题,强关系是你现在效命或使用的对象,而弱关系就是你跨圈的导引,自古职场在这方面布局的大有人在。


管仲与鲍叔牙,这二位同志,采取的经营之道便是,将鸡蛋放在不同的篮子里,一位服务于公子纠,另一位服务于公子小白,只要任何一方成功了,都足以保住任何一方,事实证明,鲍叔牙投靠的公子小白成功了,也成功的保下了管仲,并且一位推崇管仲,为齐桓公所用。


诸葛亮家族的职场布局又何尝不是如此,天下三分,诸葛亮三兄弟分别效命于魏蜀吴三国集团,此三家无论谁成为赢家,也都有资格保住另外两家,但造化弄人,三分天下的魏蜀吴,最后都成了输家,最后成为赢家的却是司马氏,别人是篡权,到司马氏这就是窃,也即是偷,要知道,在咱中国的传统文化中,篡权也即是强抢的文化,更容易被人接受,而窃偷的文化,则会被人鄙视,要不然,梁上好汉中的一百零八将中,鼓上蚤时迁小偷小摸的作为,不被梁山文化所接受,始终徘徊在边缘地带。


梁山上的同志大多干得都是强盗事、杀人越货的事,而时迁这种偷文化,其实是两个世界的人、或两个圈子文化内的人。

三国最有可能一统天下的曹魏,在胜利果实即将到来之际,却被司马氏给偷了,东陵碣石,魏武挥鞭,第三代领导人之后,便再也挥不动了。

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