企业培训是重中之重,因为企业的成长离不开员工,员工的成长也离不开培训,但一些企业经常抱怨,我们参加的培训也不少,但我们的培训效果不明显,到底是什么原因?
那企业应该怎样做好培训计划呢?怎样培训能让员工满意,员工能力提升,企业效益提升呢?
1、企业要先明确梳理好自己的战略目标,有方向才能知道用怎样的团队
2、企业要率领团队进行复盘,找现团队还存在的不足
3、分析与解决现状不足之处
4、根据实现目标需要的能力模型,结合目前员工的真实水平和状态,设计需要培训内容
5、根据培训内容,结合员工实力以及状态,策划实施培训方法
6、培训是一个系统工程,要根据企业需求策划时间、内容、方法
7、培训需要与员工的考核结合起来,需要与员工的提升空间结合起来
8、培训须由完善制度进行保障
一个成功的企业,需要与时俱进,员工的选择、成长对企业的发展非常重要,特别是初创型企业,员工的整体水平的提升直接影响企业的发展速度,但是一个团队的组建成员,是来自不同地域、不同文化、不同价值观、不同经历等,要想让这群人成为一个“TEAM”,就要进行统一培训,否则这群人就会根据自己想法、自己经历去做事,那这个企业就会被内耗殆尽。
所以,千万不能把培训看成简单事情,更不能说别人怎么培训我也怎么培训,一定要把员工培训上升到一个战略地位,这样你的企业就离成功就不远了!
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]