当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 员工培训-企业持续发展的真正引擎

员工培训-企业持续发展的真正引擎

2018-06-08 14:34:05  来源:HRoot  作者:未知  浏览46次 
在当今竞争激烈,快速发展的环境中,给予员工进行职业发展所需的培训并跟上业务不断变化的需求至关重要。在最近的“劳动力市场展望”中,CIPD警告说,下一次人才争夺战正在迅速兴起,并敦促企业更加重视培养他们已有的人才。

人力资源部教授Dave Collings呼应转向内部人才的需求,他在最近的人力资源杂志文章中指出,外聘人员并不总是最好的。他表示,外部精英在转入新企业时往往无法保持高绩效,并且可能需要长达五年的时间才能恢复到顶峰。

HR当然面临的挑战是,在预算紧张的时候,通常无法满足评估或非正式业绩对话期间出现的培训需求。根本没有预算或时间,无法通过长时间的昂贵的面对面课程向人们发送信息。

然而,好消息是,思考学习方式正在发生巨大变化,新趋势和新技术不断涌现,以帮助企业在需要时为他们提供所需的知识和技能。那么,企业如何提供让员工积极主动和积极参与的学习,并确保员工能够帮助企业应对未来挑战?

1.资源不是课程

在最近的L&D展会上,CIPD的Andy Lancaster敦促各位代表从资源角度而不是课程角度思考问题。由于在线内容的爆炸式增长,现在有关于企业可以想到的任何主题的大量信息。他建议,人力资源从业者需要发展他们的“策展”技能,以便他们能够找到与他们的业务最相关的内容,找到并在员工中分享。这种方法的美妙之处在于它将发展放在公平竞争的环境中。开发技能或专业知识的机会不必基于层次结构或仅限于少数选择,由于技术的原因,它可以轻松地提供给所有人。

2.社交学习

研究表明,员工一起学习时往往效果会很好。具有前瞻性思维的企业开始采用“实践社区”的概念 - 在专业领域聚集员工,以便彼此相互学习,形成新见解并尝试其他方法。还有一种方法是让员工自己开发学习内容,以博客或视频剪辑的形式,让他们与同行分享知识。这种方法不仅限于大型企业 - 它具有成本效益,在任何业务范围内,都是建立员工敬业度和热情的好方法。

3.充分利用指导

指导可能是在企业内部构建能力方面利用率最低的方法之一。这通常是因为企业认为他们必须建立正式的指导项目,这将耗时且复杂。然而,现实是,如果接近正确的方式,辅导可以成为帮助员工提高知识和分享专业知识,非常具有成本效益的方式。指导的优点在于,虽然正式计划确实有其地位,但它也可以在非正式,自愿和非等级的基础上良好运作。它让员工有机会互相学习,并找到一位“关键的朋友”,他们可以秘密谈论他们的职业计划,接下来的步骤或他们可能遇到的问题,例如与同事之间的困难关系或复杂麻烦的工作。

4.按需学习

在最近的CIPD调查中,84%的受访者认为如果他们能够自己选择时间和地点,他们可以更有效地学习。在实践中,这意味着人们希望在需要的时候学习,而不必等待下一个预定的培训课程(到时他们可能需要学习不同的东西)。企业需要以他们提供发展的方式获得更多的支持,并找到将学习融入日常工作流程的方法。部分原因是更多地强调辅导,让管理人员掌握他们需要的技能,同时也关注如何将这些专业知识与可通过移动设备和内部社交门户轻松获得的丰富电子学习内容相结合。

5.鼓励终身学习

让员工们追随他们的激情并了解他们眼中的事物可以通过多种方式获得回报。现在有些企业正在出现一种趋势,为员工提供一个小型的个人学习预算,他们可以将这些预算花费在不必与工作相关的培训上。这不仅可以引发学习的普遍渴望,也可以更好的达到学习的效果。


责任编辑:wangsy
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078