当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 提离职被公司加薪挽留,怎么办?

提离职被公司加薪挽留,怎么办?

2018-05-17 14:19:41  来源:HRoot  作者:未知  浏览46次 
做招聘的朋友可能会被经常问这样一个问题:

涨薪迟迟不来,虽然不舍,还是决定接新offer离开公司。接完offer,公司恍然大悟,匹配了新offer的薪水,希望你留下来,这个时候我们怎么办?

关于这个,其实职场上一直有一种说法,申请离职后再留下,对职场人来说风险很大:

通过离职威胁领导,会被领导事后穿小鞋;
拿到offer不去,之后会被列入下家的黑名单;
猎头公司也会认为这种候选人不诚信,无法合作;
......

再说了,如果公司挽留你就留下了,你让那些猎头公司上哪儿赚钱去呢?

但是现实中类似情况还是时有发生,所以在你面对这些问题时,希望你能记住这些。
01

别做戏精
counter offer 不是毒药
事实上,用辞职来获取涨薪,到底下场如何,关键看老板是谁。如果你的老板是典型的暴君,斤斤计较,小肚鸡肠,自视甚高,缺乏安全感,还特别记仇,那么……额,你首先要反思一下,你是怎么瞎了眼跟了这种领导的?

加钱留你?算了,还是滚吧,马不停蹄的滚出他们公司才对。

对暴君型领导来说,辞职信是一种对他权威的挑衅,虽然现在碍于情势,不得已加薪留你;但他记住了这种被威胁的感受,会找机会报复。

如果你的老板正人君子,心胸宽广,认可你的价值;团队和睦,未来发展机会好,仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走,领导也全力加薪留你。

留下,未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的,如果你的核心问题是薪水,而企业也诚恳的为你解决了这个问题,不是皆大欢喜嘛。
02

为什么分手时,你才哭着求我留下

有人说,给counter offer的企业不是好企业,你觉得人才有价值就应该给钱,等到人走了才挽留,这不是渣男嘛。

对一言九鼎的民企老板来说,是这样。

但对于规范的大型民企和外资企业来说,情况就有所不同了。
03
我留下了,公司会不会秋后算账

有职场人(戏精)担心(或者被猎头小伙伴们吓唬):

我现在留下了,企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时,不会给我机会,之后能找到替代者的话,还会过河拆桥,裁掉我……

戏这么多,不穿越回清宫睡几个阿哥格格,真是亏了。

对于正规企业来说,用人成本可不仅是你的薪水和五险一金,还包括:

招聘成本(招人要时间,面试要时间,办入职也要时间)
培训成本(新人不懂流程,不懂规章制度,甚至不懂业务,需要培训)
适应成本(外企未必适应民企,团队文化和个人性格也需要磨合)

这还没讨论招不到人导致的业务停滞,招错人带来的试错成本,恶性循环导致的离职潮……

对大多数正常企业来说,用人是干活的,不是用来搞宫斗和办公室政治的。用熟不用生,从节约成本控制风险来说,是很合算的事情。

只要你是人才,对企业有足够价值,留用一切熟悉的老人,比新招人要合适100倍。
04
跳槽时不仅仅考虑钱的问题

那么首先你要问一问自己:

如果老东家加薪挽留你,你会留下吗?

但凡犹豫的,多半对公司/岗位/上司还是有好感的,职业发展前途也是不错的,唯独薪资上可能有些委屈。

对于职场新人来说,只要不是急着用钱,最好不要纯粹为了钱跳槽。跳槽后的工作压力,团队氛围,以及公司和自身的职业前途都是未知数;如果仅仅看着眼前的利益跳槽,可能对未来职业发展带来很多负面影响。

当年很多加入乐视的小伙伴们,拿到了翻倍的薪水。但如今乐视崩塌,离开乐视后,有不少都遇到了求职困难,因为自身心态定位已经提高,无法再接受原来的低薪了。

当然更多时候,辞职背后的感情裂痕,可能从一年前就埋下了。不仅仅是钱的问题。

如何面对这个问题
1、对自己要有清醒的人士
你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制,前提是,你的实力足够强,对企业有重要价值,而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。

2、前途比现金更重要
说俗一点,所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上,别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业,反而越容易找到高水平的备胎人才。

不信你去问蚂蚁金服的人,如今几乎都挖不动。

3、不要反复玩这招
这招用一次,企业认识到他们没有给人才合理的待遇,是企业错了;这招你连着用,企业的认知就会发生改变:这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工,就算你非常重要,企业也不可能老哄着你。

4、不加薪挽留=不挽留
还有私企小伙伴说,我辞职的时候老板诚意挽留,我原以为老板不重视我,结果发现其实老板很重视我,不过薪水还是不能加。

辞职意味着存在双方的预期差距,可能是薪资,可能是管理方式,可能是职业发展前途,可能是工作生活平衡。

那就要解决啊!

光说不练,那不是重视,是感觉员工好忽悠。
责任编辑:wangsy
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078