“一代创业、二代守成、三代衰亡”的规律 尽管原因很多, 但归根结底缘于民营企业的内部治理。

    企业还处于中小规模、单元性的投资主体以及职业经理人阶层还没有完全形成时，它的存在和发展有其合理性的。

    但是当企业向现代化国际化和集团化发展的过程中, 家族式治理模式越来越显现出它的局限和不足，成为制约企业进一步发展的瓶颈。

    首先，企业倾向于通过控制所有权来实现其权利企业所有权被创业者家族牢牢控制，甚至在家族内部传给下一代。

    其次，我国大多数民营企业的创业者往往白手起家。通过艰苦奋斗、百般磨炼和勇敢的冒险精神而最终成就一番事业。在企业的发展过程中，企业的核心人物凭借其创办企业的功勋和对市场的正确判断以及家长式的管理，在企业中树立了至高无上的权威。

    第三，创业之初几个兄弟姐妹或者父子共同投资, 其内部产权往往不明晰，也阻碍了民营企业产权的制度化，明晰化。成为阻碍中国民营企业发展的瓶颈。

    目前学术界对民营企业公司治理的研究还是零碎、不系统的,缺乏经济学方法论的学理支持。这就需要我们把分析的视角扩大到企业演化理论、企业能力或资源理论、企业家理论等非主流企业理论。