当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 究竞是谁养活了谁

究竞是谁养活了谁

2014-05-28 23:22:58  来源:互联网  作者:纳尔森 张青山  浏览46次 

马克思主义学说把企业家是称之为资本家,把企业员工称之为劳动者,把两者之间的关系形容成剥削和被剥削的关系,是劳动者养活资本家,资本家剥削劳动者剩余价值的关系。

我们看到的实际情况是,多数企业家不分昼夜在工作,工作时间远远超过了员工的工作时间,往往在员工下班以后,企业家的窗户灯还亮着。

我们看到的实际情况是,多数企业家,把自己孩子的奶粉钱,老婆的胭脂钱,父母的养老钱都拿出来,冒着倾家荡产的风险,在极低的存活率下,创办企业。很惨痛的赔钱、赔时间、陪精力,先给员工发工资,最后自己能不能赚到钱,还是个不一定!事实是:70%的企业在创办的头两年都会倒闭!而员工空着两手来到企业上班,拿走的却是钱,如果企业不发钱,员工基本上不可能来上班。企业会倒闭,老板会跳楼,员工呢?换个地方继续上班。

我们看到的实际情况是,因为企业家创办了企业,员工才有成为员工的可能,才具有劳动的场所和工具。至少我们没有看到员工凑钱给企业开工资,拿着自己家的工具到企业劳动的。

也许有人说,没有国美还有苏宁呢!但是如果苏宁也没有呢?没有千千万万的企业家呢?我们到哪里去做员工?

一个朋友在澳大利亚开了一家公司,雇了6、7个人,每年都会收到州长的感谢信,感谢他来澳洲投资,为澳洲解决就业问题等等。还有当地官员来问企业有什么困难和不满。

金融危机的时候,所有国家的领导人都出来号召企业不要裁员,尽量多雇佣人。眼看美国三大汽车企业要倒闭,国家给援助,那不是在援助企业家,是害怕企业倒闭几百万的工人没有饭吃了。

这说明什么呢?

说明一个问题:“企业家养活了员工!”

如果没有企业家倾家荡产,甘冒风险创办企业,就没有员工的美好生活,就没有繁荣的社会经济。

我不想说企业家都具有共产主义的风格。企业家不是圣人,大多数企业家创业的初衷不是为了给社会解决就业问题,不是为了养活员工。初衷和普通员工并无二致,是为了改善自己的生活。

但是实际起到的作用就不一样了。因为办企业必须雇用人,因为企业要扩大,就必须多雇佣人,结果就达到了解决社会就业,解决员工生活的实际效果。从这个角度讲,员工工作的结果,是养活自己和家人;企业家工作的结果,养活的是整个企业的员工和家人甚至更多的人。

有的人成为企业家,有的人成为员工,除了客观因素,主要是对于财富追求的欲望不同。能成为企业家的人,往往对于财富的认识比普通人更深刻,追求欲望更强烈,所以才能有比较远大的眼光,甘愿损失目前的财富和幸福而换取更大的利益,甘冒失败的风险。不具备这样的品格的人,虽然有可能通过继承、贪腐、摸彩票成为富人,但是不可能成为企业家。

千千万万企业家这种不断进取,追求财富和梦想的精神汇合在一起,形成了社会的创富精神,推动人类的精神财富不断向物质财富的转化,是推动社会不断发展繁荣的基本动力!

这个动力不是来自政治家、官员、物理学家等等,在现代社会,就是企业家!人类对于生活的追求,本身就是以经济为基础的,企业家推动了经济发展,给人们提供了经济基础,才有政治、文化、娱乐、衣食住行,才有人类的幸福美好的生活。

如果没有企业家,这个社会是什么样子?我们可以想象一下:留下的是一堆争权夺利的政客,白日做梦的科学家,一群自给自足的自耕农,满街赤手空拳、游手好闲的人?

没有企业家,汽车只能是画在图纸上的玩意,核能只能用来毁灭人类自己,没有城市、没有高楼大厦,只有陶渊明式的田园生活,也没有化肥和收割机,还不知道地球的土地能不能养活70亿人口?

很多企业家,在脱离了最初的生存期,就开始不由自主的承担起社会责任。他要大量交税,这个钱会被拿去修水坝、公路、城市下水道、图书馆。如果说缴税是国家强制,那么捐款就是道德责任了。但是更多的时候企业家会想:如果我不努力,跟着我的这些员工哪里去吃饭呢?

大部分员工不会想这个问题:如果我不努力,企业会完蛋,企业家到哪里去吃饭?更不会想到,如果我不努力,企业完蛋了,我到哪里去吃饭?不少人会简单的想,我最好少做一点,让那个该死的胖家伙多付给我一些薪水,如果这家企业完蛋了,我就到其他企业去应聘。

官员们会想,要提高社会的福利,让这些企业家多掏出来一些,反正他们有的是钱。如果这家企业完蛋了,也没有关系,还会有新的倒霉蛋涌现出来,总是有人想发财的嘛。只有少数有远见政治家会想到,如果伤害了企业家,伤害了社会的创富精神,如果企业家都移民了,如果那些愿意倾家荡产为这个社会创造财富人都走了,那将是国家和社会的悲哀。

不过对于企业家,庆幸的是,这个社会总是喜欢冒险的人少,喜欢安逸的人多,所以总会有人愿意当员工,企业总是可以雇到人。如果实在办企业环境恶化了,就把企业一关,钱拿上,到某个安全、安逸的地方去养老,当个陶渊明。

马克思不是神,马克思就不说错话?实话总要有人说吧。如果我们不搞清楚“谁养活了谁”这个根本问题,国家、社会和人民群众,就无法从内心关爱企业家,去关心企业建设和发展,就会盲目仇富。就不可能建设宽松、和谐的社会环境,不可能弘扬创富精神,不可能取得更大的社会繁荣和进步!

如果我们不搞清楚”谁养活了谁”这个根本问题,员工总以为自己养活了老板,老板却认为自己养活了员工,两者从根本立场上永远是对立的,就不会有和谐的劳资关系,就是社会潜在的不和谐、不安定因素。

有些企业开会让员工唱《感恩的心》,员工唱了好几年,也不知道该感谁的恩?人总不能自己感谢自己吧?企业家为什么不敢讲,就是要感企业家的恩!感谢他(她)创立了企业,感谢他给了员工工作和吃饭的机会,给了员工才能,给了员工施展才能的机会。

那么员工的工作价值只是为自己和家庭嘛?

和企业家一样,一个员工来企业工作的时候,最基本的想法是赚钱养家,搞好生活,这是主观的出发点。但是客观上呢,他得劳动也会帮助到企业的发展,帮助到企业家。员工所创造的价值可以分为三部分:一部分是用于自身的生活消耗,一部分抵消生产资料的折旧,一部分用于企业的发展。换句话说,如果员工所创造的价值仅仅能用于自身的生活,或者仅仅抵消生产资料的折旧,那么对于企业来讲,雇佣员工是没有价值的。实际上员工所创造的价值越大,用于企业发展的部分就越多。

员工和企业家有基本的相同点,都是希望通过自己的劳动来创造更加美好的生活。在这个共同的利益点下,企业家和员工应该达成双赢。

作为员工,认识到这个基本关系,认识到共同点,就会生出感恩之心,知道企业家的不容易,知道自己获得这份工作的不容易,工作的时候就多想一点,多做一点,多创造一些价值,而不是赚够自己吃饭的钱就可以了,要努力工作,那样企业就会得到更多的发展,自己也就成为对企业、对社会有价值的人,自身才能得到企业更大的回报。

作为企业家,认识到这个基本关系,认识到共同点,就要关爱员工,关心员工的诉求。企业家一是要创造良好的工作条件,帮助员工更好的工作,更大的发挥自身的价值;二是要对于那些能够创造更多价值的员工,要给予更多的鼓励和经济回报。这就是多劳多得。

在企业发展的基础上,企业家应该持续不断地改善员工工作和生活条件,员工也要不断创造出更多的价值。通过这样良性的互动,企业家和员工都可以获得更大的收益。

企业家千方百计创立企业,为员工提供了就业机会,员工努力工作,推动了企业的发展,企业劳资双方处于一种和谐、顺畅的关系,企业不断壮大,员工收益不断增加,真正实现能者多劳,多劳多得,整个社会才能不断繁荣、和谐、进步。

责任编辑:abler
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078