企业人力资源成本优化的策略与方法
2014-04-09 10:03:23 来源:人力资源管理 作者:网络 浏览46次
《HR顾问》是B.M.C（博宇管理咨询）历经8年，联合100多位人力资源管理资深专家，整合60多家人力资源专业服务机构，共同打造的国内首个专业人力资源顾问服务平台。
《HR顾问》致力于成为中国最好的企业持续发展人才战略合作伙伴。
1、影响“人力资源成本优化”的因素
a.人力资源取得成本；b.人力资源开发成本；c.人力资源保障成本；d.人力资源离职成本。
2、“人力资源成本优化”的流程
a.前期的合理规划；b.严格的执行过程；c.实时的控制与处理。
14:45-15:00
茶歇交流
15:00-16:30
3、“人力资源成本优化”的措施
a.提升“人力资源成本优化”的管理意识；b.建立合理的组织结构；
c.建立人力资源成本预算管理制度；d.实行灵活的奖励分配机制；
e.提升员工素质，稳定人员流动。
4、“人力资源成本优化”的用才策略
a.优化组织结构，明确部门职能；
b.明确岗位任职资格，确定选才标准；
c.营造组织气氛，稳定士气；。
5、成功案例分享
责任编辑：zhengfx
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