企业家是企业文化建设的领路人，企业家思想也是企业文化建设的灵魂。因此，企业家对企业文化建设的影响很大。这里主要从以下两个方面来讨论：

      企业家作为企业文化建设者对企业文化的影响

      著名学者埃德加•沙因在他的《企业文化与领导》一书中提到：“组织创建者的假设是组织文化产生的来源之一，领导者在企业文化的形成方面起领导作用；企业的高级成员会通过日常的谈话，企业的特殊庆典、仪式反复讲述企业自身的重要价值观念；企业高级成员的更迭会削弱企业文化力量，甚至改变企业的文化。”由此可见，企业文化的设计和建设都离不开企业家的积极倡导及精心培育。

      美国总统肯尼迪也曾提过：“一个总经理的最终成功在很大程度上取决于正确理解本公司的文化，以及对文化进行精雕细刻，并使它形成适应市场不断变化所需要的能力。”

      当然，企业家在企业文化建设中的作用和地位也不能过度神化。把企业家看成企业中的牧师是不确切的。企业文化建设是一个“海纳百川，有容乃大”的过程，企业家在这其中发挥了很大的作用，但也不能抹杀其他职员的创造和发现。通用公司总裁韦尔奇是当今伟大的商业领轴，但他也不过是通用公司这家百年企业的企业文化塑造的一个重要过客。真正优秀的企业，其企业文化是在历史中不断形成并堆积起来的，它是企业发展过程中所有同仁汗水的结晶。企业文化不完全依赖某个企业领袖。

      企业家作为企业文化修炼者对企业文化的影响

      企业家首先是企业文化的修炼者。企业家绝不能因为自己特殊位置，就跳出文化修炼之外。企业文化强调沟通，企业家就不能终日深藏办公室中；企业文化强调诚信，企业家就不能明里一套背里一套。企业家应该是企业文化建设的表率。

      实际上，很多企业的文化建设之所以会无疾而终，都是因为企业家率先破坏规则。如果企业理念系统只用于约束员工而非企业家，那么企业文化自然难以建设起来，即使建设起来也不过是一纸废物。