绩效考核前后该做什么？
2012-12-18 15:48:21 来源:爱博仁信息中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
要想做好绩效考核，还必须做好绩效考核期开始时的工作目标和绩效指标确认工作和绩效考核期结束时的结果反馈工作。
这样做的前提是基于将绩效考核放在绩效管理的体系中考虑，孤立地看待绩效考核，因此就没有能够重视绩效考核前期与后期的相关工作。
在绩效考核之前，主管人员需要与员工沟通，共同确认工作的目标和应达成的绩效标准。在绩效考核结束后，主管人员需要与员工进行绩效面谈，共同制定今后工作改进的方案。
绩效考核仅仅是整个管理工作的一个环节。绩效考核工作要想真正有效，还需要其他工作的共同配合，例如激励、培育手段等等。
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