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企业招聘管理应重视的问题

2012-10-27 14:30:50  来源:爱博仁信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 

      企业招聘管理千万不能忽视的问题,正是对招聘工作人员的要求。比如,素质:热情公正、认真负责、诚实,表达:知识和行业了解及沟通力;观察:掌握适合辨别的测试技术。
 
      人才培养基地的建立将为校企双方拓宽更为广阔的合作前景。维也纳酒店深信:这种校企合作培养人才的新路,将为酒店人才储备与配置的最优化提供有力保障;也为学生的成长和就业提供更优质的平台。     

      招聘工作如同营销代表,所面对的正是潜在或显然的顾客。应注意以下三点:

      第一点,从角色的转换方面,恰好是对从事招聘工作人员一种检视,注重其言行举止和沟通方式,不仅仅是临场发挥,某种程度也注入了入职者对您往后工作的支持。

      第二点,招聘工作人员素质的高低与吸引程度,如同一个桥梁搭建;应从双方坦诚接触中,把握和发现应聘人员的关键特质和围拢工作任务和所具备知识技巧和能力等进行筛选。

      第三点,练就招聘工作人员从应聘者资料到面谈过程如何衔接起来,比如,了解离职的原因和评价求职者的教育背景、分析求职者自立与对职位的态度和就业记录及时间匹配等。

      企业真正的发展之源,其实是人才;企业之间的竞争,说到底也就是人力资源的竞争。“人才就是一切,有人才就是赢家”。所以无论是优秀的管理人才还是专业技术人才,纷纷成为各个企业竞相争取的目标。

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