科学的解决企业人才招聘管理难题，在企业招聘管理的阶段，需要做到的是把握候选人的意向性，了解他们更换工作的真正目的。
 
      企业人才需求量大幅度渐增情况下，如何展开招聘管理来应对人才缺口。

      一、公司越知名，名声越好，愿意加入的候选人就越多。公司的品牌建设一直放在首要位置。做好公司的品牌建设，不仅对于吸引候选人有效，对于拓展公司的业务也极有帮助。

      二、如果想要高效，事务性的工作要系统化，建立系统的时候要考虑可操作性。建立一个招聘流程的数据系统对于招聘工作有极大的帮助。

      这个系统的基础数据包括：

      1、人才库的建立
      2、招聘岗位人才市场的状态
      3、面试过程中候选人的表现及各部门的意见
      4、招聘周期。

      三、找准了岗位的要求之后，另外还需要选择合适的招聘渠道。不管是网络招聘，校园招聘还是猎头招聘，或是其它渠道，成本低，高效产出是衡量的标准。

      科学的企业招聘管理系统，有助于填补企业人才空缺，有利于推动企业的快速发展。