现今的职场流动性高，主管换人，也是屡见不鲜的常态。面对新官上任，该如何在短时间内打破陌生，建立彼此信任的工作关係？美国《富比世》提出了以下7大关键点：

      1.做好基本功：要让他感觉受到自己是受欢迎、受到重视的，而且是对团队有价值的。最重要的就是做好你自己份内的工作，这就是帮了新主管最大的忙。

      2.凡事往好处想：多多注意新主管的优点，相信新主管能为团队带来贡献。

      3.主动交心：不论是口头或是行为上，都要让新主管明确知道，你很愿意成为新团队的一份子。

      4.快速进入状况：你可以主动提供相关资讯，帮助新主管尽快进入状况，并了解新主管的想法，同时对可能的策略转向抱持开放态度。

      5.管理好彼此的期望：了解新主管的优先顺序，更要清楚知道老闆希望你的工作优先顺序该如何安排。

      6.工作要投其所好：不同主管有不同的工作或决策风格，无关对错，但你必须去适应，才能永保未来工作顺畅。

      7.努力求表现：无论你过去有多少丰功伟业，就忘了吧。新主管上任，一切归零。别再提起过去，重新开始，在新主管面前建立自己的信用。