今年开春以来，“招工难”问题就困扰着我市部分企业，经济回暖后用工心切的企业主甚至亲自带队远赴宁夏等地招工。

　　于是，企业和员工的关系，再次被媒体所关注。

　　最近，应邀前来做客“温州讲坛”的国家统计局总经济师姚景源，提出一个吸引眼球的观点——“企业和员工的关系，要跟谈恋爱一样，不能一有事情就把人给踹了。” 姚景源认为，当前一些企业出现“一工难求”的状况，其中一个重要原因是企业未能留住人。

　　的确，一个企业最宝贵的财富，不是厂房、设备，而是一支熟练的、忠诚度高的员工队伍。为此，要解决招工难问题，企业一定要从工资、福利、企业文化三个方面招人留人，不仅要改善员工的基本生活条件，还要加大培训力度，提高劳动效率，保障员工权益，使员工跟企业一条心。

　　在温州，服装、制鞋、眼镜和打火机等传统产业，大量依靠的是手工劳动。正是这种情况，造成了许多同质企业招工的困难，每年开春之际往往成为企业竭力争夺技工和普工之时，形成了温州企业“一工难求”的局面。

　　温州企业要改变招工难的现状，从当务之急来看，要学会用心去谈恋爱，而不是单单“谈条件”。如华峰氨纶，春节过后该公司即宣布一线员工全面加薪20％左右，让所有员工分享企业成长的成效。消息传开后，公司计划招30名普工，竟然一下子涌来230多人报名。还有的企业从去年就推出不少“暖心计划”，或大手笔培训员工，或慷慨增加职工福利，由此激发普通员工以实际行动帮助企业渡过难关的精神。在一些遭受危机影响不得不停产的企业中，他们的一线员工停工却不休息，积极投身各类生产管理培训，为危机过后更快地恢复生产做好准备。这些现象无一不在表明，现在真正缺的不是工，是关爱，是尊严！市劳动和社会保障局有关负责人也指出，我市规模以上股份民营企业，由于其劳动用工比较规范，一般较少出现缺工现象。

　　但从长远看，破解招工难，还要摆脱大龄青年谈恋爱的功利心理，“跳出招工看招工”，从战略上对待劳动力匮乏问题。温州企业现在的利润率一般比较低，如一些传统产业大概仅5％左右，这样低的利润率只能选择低工资的工人，而低工资的工人又只能生产低档次的产品，赚取低利润，造成了一种恶性循环。要打破这个怪圈，需要从提升产品档次和产业升级方面来考虑。

　　有道是：边关吃紧思良将。战场如此，企业亦然。边关吃紧时才想到良将，能不打败仗吗？“招工难”警示人们，企业红火时要想到以人为本，企业不景气时更要善待职工。只有这样，大家才会同心同力，共克时艰。