对于每一个员工来说，在没有伤害他人的利益的前提下，年终奖当然都是多多益善了。有的员工可能会随遇而安，给多少拿多少，但有的员工更注重对年终奖的争取，但怎么争，却也是大有学问的。

      切忌居功自傲应当适度表达贡献

      其实，员工对公司做出的贡献，公司是不会视而不见的。对公司的评价有一定的看法，可以通过合理的渠道找老板认真地谈一下，将自己的努力和工作成绩与老板开诚布公地交流一下。但动辄以辞职和跳槽相威胁是不可取的，一方面是对公司、老板权威的挑战，另一方面也是对企业军心的动遥这是企业不能容忍的行为。就算企业一时间离不开你，暂时隐忍不发，但也许哪一天公司财务就会通知你去领一个月的薪水走人了。

      切忌以家事为借口应当凸现工作成绩

      在对年终奖的争取中，有一部分员工采取了“曲线救国”办法。在老板面前大谈孩子要上学、房子要装修、妻子要看病等家庭琐事，希望借此来赢得同情，获得高额年终奖。但这种方式也许是适得其反的。在对年终奖的争取中，最重的砝码永远都只能是工作成绩。你必须凸现出自己一年中所做的特别贡献，让老板看到你的进步和突破。而仅仅想依靠博取老板的同情来获取年终奖，可能一时一地能够成功，但绝非长久之计。
对于每一个员工来说，在没有伤害他人的利益的前提下，年终奖当然都是多多益善了。有的员工可能会随遇而安，给多少拿多少，但有的员工更注重对年终奖的争取，但怎么争，却也是大有学问的。切忌拿人对比应当合理自我评估

      许多员工习惯拿身边的人做比较。“他都拿了这么多，我为什么没有？”“难道我还不如他？”这些说法常常伤害的可能不是一个人。

      显然，拿身边的人做比较，不仅伤害了同事，也伤害了老板。形成了这样的局面，还怎么在单位混埃所以，这样争取年终奖是不合适的。要争取好的回报，员工需要更多地从自身的评估入手。你必须真正认识清楚自己一年的成绩和在单位中的地位，这样才能真正提出合理的价位，在和老板的谈判中也更有底气。

      切忌拉帮结伙应当独善其身

      “人多力量大”这是中国人一贯的想法。在争取年终奖的时候，不少员工也习惯联络上一批有意见的员工，一起找老板理论。这样，一是给自己壮了胆，二是人多势众，目的容易达到。但企业老板们最忌讳的就是员工们拉帮结伙，这是对他权威的一种公然挑衅。在这种情况下，老板或者是委曲求全，秋后算账；或者是破罐破摔，一个子也不给。不管是哪一种结局，对员工都是没有什么好处的。