「人物介绍」蔡洪平,上海人,53岁,瑞士银行投资银行部中国区主席。自
1997年进入投资银行业,他的名字多与民营企业相关。1998年亚洲金融风暴后,
蔡在整个市场寂静无声时将民营企业恒安国际送到香港,被当年一系列金融杂志
评为"1998 年最佳亚洲IPO 发行上市".2002年香港股市低迷时期,他又将名不见
经传的比亚迪打造为明星公司;2003年,其他投行人士全力分享国企上市的最后
盛宴时,蔡又将联华超市、魏桥纺织与长城汽车三家企业带至香港,总融资额达
8 亿美元。由此,蔡被香港媒体誉为" 中国民营海外上市之父".
「内容摘要」蔡洪平愿意为那些" 苦出身" 的民营企业家的IPO 亲力亲为,
这是他和其他投行" 海归" 而来的中国区CEO 的迥然差异。
自1992年主导第一个H 股上市,即上海石化开始,蔡有着十多年筹办国企上
市的丰富经验。在1992年至1996年期间,他是中国企业海外上市指导小组成员之
一及中国H 股公司董事会秘书联席会议主席。在中国政府部门的工作经历使蔡能
准确抓住国企老板的想法,了解国企运作的规律和体系。
但另一方面,蔡有着民营企业情怀,他觉得自己可以从骨髓里理解他们。因
为他和他们同样经历过文革的苦难,经历过自然灾害的苦难,有过农村种田的体
验……" 我跟这些人都是农民亲戚。" 蔡这样形容。他说他青年时在农村的三年,
曾经想过自杀,那时觉得实在活不下去了,很苦很苦,心灵的压抑,以及绝望。
在农村,当他第一次看到自己喂养的母羊终于生出了小羊,非常开心,觉得
自己终于感觉到了大上海之外的另外一种人生。
两年后,穿着一身农民的衣服,带着一包包自己用旧布缝的口袋,里面装的
是自己种的蚕豆和花生,蔡回到上海,把它们一一分给亲人;还有第一次收入的
19块钱,8 块钱给了妈妈,8 块钱给了外婆……即便三十年后,忆及于此,蔡也
哽咽。
当年那段身体与灵魂被折磨的终身体验成为他一生奋发的动力,以至于是他
后来能与那些苦出身的民营企业家(杨国强、郭广昌、王传福等)惺惺相惜的一
段心灵密码。
" 吃过苦的人和没吃过苦的人不一样。" 蔡说," 这些人创业时期到人家办
公室求人,口水吐在脸上都不会擦的。但成功后,又有非常了不起的胸怀。" 他
又谈起在2007年年底如何帮助比亚迪股份(1211.HK )拆分比亚迪电子上市、如
何与比亚迪并肩而战、共迎富士康的凶狠" 反路演" 、最终比亚迪电子(0285.HK
)实现了三倍超额认购、成功上市的经历。蔡是一个绘声绘色的演说家,闻者不禁
为之动容。蔡自称," 以心换心,每一个项目上市的七、八个月的过程中,我们
帮他们带来了一种信任,还有困难时期的一种银行家良心,这是银行家需要传递
给企业家的,上市绝不是简单地拿钱,是跟企业家交流、升华的过程。" 蔡非常
理解民营企业家身上体现出那股" 土劲儿".潘石屹、王传福、张自平、魏建军、
史玉柱、许连捷、朱新礼、牛根生、郭广昌等等这一长串" 苦出身" 的富豪(这
些人的企业都是瑞银做上市的),蔡称他都相当感佩,认为这些人是把事业当命
来做,勤奋、俭朴,有的还不喜媒体——这是被蔡称为" 第四代企业家" 的共同
特点。作为投行家,他愿意为这些企业IPO 亲力亲为,这是他和其他投行" 海归
" 而来的中国区CEO 的迥然差异。他也更加熟谙中国人情。在采访结束时,他再
三叮嘱" 不要突出个人,一定要说瑞银的成功都是建立在前十几年的发展、180
多名投行员工的基础上。" 蔡本人的勤奋、投入,即便是圈子里那些指责瑞银定
价激进的人也不得不承认的。梁信军说,蔡洪平在整个上市过程中的投入是绝对
到位的。" 像这么一个层次的投行家,能为这一个案子花这么多心思和时间……
" 巨人集团的总裁刘伟对《中国企业家》说," 他(蔡)有一颗20岁的心,
我对他的印象就是不停地在工作," 她说," 充满激情,我相信跟他工作过的人
可能都有这种感觉,他是一个很好的演说家。" 这样一位理解并亲近民企的投行
家,正是2005年想在中国投行界大展拳脚的瑞银当时最渴求的。2005年底,时任
瑞银亚洲区CEO 的谭信乐与当时效力于百富勤的蔡见面提出的第一个问题就是"
你怎么看待中国投资银行业务?""对投行,现在是最好的时间;民企是中国先进
生产力。" 他说,有些外资投行在中国只会吃" 牛排" (大国企),不会吃" 海
鲜" (民营企业),因为鱼的刺太多,但事实上,鱼是更鲜美的。双方一拍即合。
尽管作别百富勤生涯,但当年的百富勤老板梁伯韬至今仍是对蔡影响最大的
一位银行家。2001年,梁伯韬离开百富勤,加入花旗,蔡没有随他而去。" 因为
我感觉自己应该独立了。" 蔡很坦率," 投资银行的人一定要做别人不敢做的事
情,一定要把不可能变可能,这是一个冒险的行业,是一个创造性的工作,要独
立地创造。" 这七年来,事实证明蔡已走出了梁伯韬的影子。
上海人蔡洪平,初接触之下性格看似随和,但偶尔,决绝与" 杀气" 会从他
的言辞间一闪而过。他说," 你要战胜一个对手,就要让他毁灭性地死掉,一定
要让他感觉彻底服你。" 蔡氏语录我会对IPO 前的企业家说两句话:第一句是"
苟富贵,莫相忘" ;第二句是" 有了财富,忘了财富" 企业要去跟国际资本市场
讲:动人的故事、企业发展的基因和核心竞争力、你代表什么、什么是你独有且
具有排他性的;第一条是老板要去亲自讲,要幽默地讲如果高价位的市场低价发
行,你是混蛋,你对不起企业
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