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搜索关键字:"学习",在《人力资源》频道总共搜索到[18471条]同类信息

悠悠爱才心 拳拳报国情

     原文标题:悠悠爱才心 拳拳报国情       30年来,共有22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府特殊津贴,彰显了——悠悠爱才心,拳拳报国情。尚贤者,政之本也。为充分体现党和国家对高级专家的关心爱护,弘扬尊重知识、尊重人才的社会风气,1990年,党中央、国务院决定建立实施政府特殊津贴制度。截至2020年底,共选拔了22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府...[详细]

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《保障农民工工资支付条例》宣传月启动

4月29日下午,《保障农民工工资支付条例》宣传月启动仪式在北京市丰台火车站改建工程现场举行。《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日施行,为保障农民工工资权益提供了坚强的法治保障。《条例》实施一年来,各级劳动保障监察机构共查处工资类违法案件5.5万件,为64.3万劳动者追发工资等待遇64.3亿元;向社会公布重大欠薪违法案件1873件,列入拖欠农民工工资黑名单962条,向公安机关移送涉嫌拒不支付劳动报酬罪案件2836件,司...[详细]

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如何管理“知识型员工”

        人类历史的前进伴随着技术的多次变革,当前阶段信息技术的变革,人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者,德鲁克认为,在知识时代未来的组织将是以信息或知识为基础的,组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资本构成组织新的竞争力时,管理本身也要发生变革。        一、组织中知识型员...[详细]

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人才资源管理敏捷力

        感受变化、理解变化、响应变化和创造变化是人才资源管理敏捷力的意义所在         什么是敏捷力?         敏捷力是一种动态能力。敏捷(Agile)原本是软件开发领域的专业词汇,用以指导软件迭代开发的工作原则,《敏捷软件开发宣言》(Manifesto for Agile Software Development)中阐述了四个核心价值观:个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽...[详细]

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社区工作者的管理办法

          关于社区治理创新,广大社区干部有太多的期盼和希望。让人欣慰的是,今年有关社区工作者的好消息接连不断,我们希望利好的“暴风雨”来得更猛烈些,能滋润更多城乡社区工作者干涸的心田。向大家推荐温州市某区社区工作者的薪酬绩效管理办法,以供各地政府学习借鉴,以飨平凡的社区干部。现摘选主要内容如下:      (一)明确范围对象。专职社区工作者是指在社区党组织、社区居...[详细]

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如何做到一直保持正能量?

德鲁克认为,以下五种方法能够帮助你成为一个正能量的人。树立自信。成为积极的思考者。想象要实现的结果。做自己,不要假装做别人。保持热情。01树立自信很少有人一出生就会实现伟大目标。我们都是从婴儿开始完成一些诸如学会走路、讲话,之后再学会看书、写字和思辨等一件件小事。但这些真的只是小事吗?回想一下,当开始学习做其中任何一件事情的时候,你可能并不觉得是一件小事。事实上,我们做事时都是先从更细微的事情开始的...[详细]

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一个民营人资总监的经验杂谈

        时光荏苒,转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中,想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因,是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理论研究之后,近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结,报告与诸位,浅谬之处还望大方斧正。       一、 关于人力资源的使命问题:这...[详细]

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为啥年底跳槽是高峰

   愿文标题 :为什么“春节前是员工跳槽的高峰”?  年底的跳槽高峰,几乎是所有企业都会遇到的问题。据相关统计,赶在年底为自己做咨询的跳槽人士,已达到求职人数总量的四成,其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才,成功阻跳,成了目前摆在所有企业hr经理面前的又一大课题!近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示:出于个人职业发展考虑而跳槽占据了第一位:对原公司薪酬...[详细]

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管理者做到这三件事,员工就能高歌猛进

通过在组织中创造员工联结、团队联结和组织联结,“联结型管理者”们不必全方位地满足所有人的需求,也不必成为所有问题的来源,就可以使个体最大限度地发挥潜力,同时提高他们的敬业度和忠诚度。如果我们问任何一位管理者:“你应该给员工提供经常性的指导和反馈吗?”得到的必然是肯定回答。为员工的职业发展提供指导,提供关于多种技能的反馈通常被视为管理者工作的重要组成部分。有明确的证据表明,员工收到关于如何改进的指导...[详细]

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从四个维度激发企业潜能

2020年注定是要载入史册的一年,新冠病毒打乱了所有的计划,也带给人们始料不及的恐惧和担忧,尤其对于企业而言,这是一场突如其来的黑天鹅事件。据人民法院公告网显示,自疫情爆发以来,已有逾1000家企业发布破产公告,其中不乏一些我们耳熟能详的大型企业。任何黑天鹅事件都有双面效应,一些企业无法承受外部环境的剧烈变化濒临破产,而另一些则在这场全球大瘟疫中逆风翻盘,表现得非常亮眼。在疫情的倒逼下,开辟出一条转型升级...[详细]

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人力资源效能提升的5大空间

        经济寒冬、新冠疫情、中美贸易战……黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来,不断检验企业的生存能力。在外部严峻的形势下,企业只能内挖潜力,争取成为艰难时局下的“剩者”。直到这个时候,不少企业才发现自己的组织能力不足,在外部的冲击下风雨飘摇。而组织能力强大的企业似乎有一种魔法,总是小投入带来大回报,他们坚强地生存着,还越活越好。事实上,组织能力与人力资源效能是可以画上等号的,企业“强身...[详细]

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官宣!这些人工资将有重大变化

近日人社部、教育局相继发声针对教育深化综合改革、加强教学工作等问题人社部:中小学工资分配向班主任等一线教师倾斜10月23日下午召开的贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》电视电话会议上,人力资源和社会保障部副部长汤涛表示,将围绕新时代教育评价改革总体要求,深化事业单位人事制度和人才评价改革。在分类改革、完善工资分配政策方面,指导中小学完善内部分配政策,以工作人员实绩和贡献为依据,坚持向班主任倾斜、...[详细]

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我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》:组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评:这世上唯一不变的就是变化。企业不变化,但外部环境却一直在变化。不变化的企业,如果不能随着外部环境一起变化,不能适应外部环境,那么就会出现“物竞天择,适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

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如何为企业和员工开发新技能

原文标题:学习发展如何为企业和员工开发新技能热度 2已有 292 次阅读2020-09-01 15:56:24 | 学习发展 , 学习方法在今天这个充满挑战和变化的商业环境和社会环境中,具备面向当下和未来的知识技能,是保持企业和员工竞争力的最佳保障。学习发展部门作为人才培养的关键部门,要如何来为企业和员工提供保障呢?有远见的组织正在重新设计员工学习方法,以不断发现和培养新兴技能,经过研究发现,这些组织在学习发...[详细]

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发展性人才盘点和选拨型人才盘点的出坑攻略

原文标题:人才盘点,HR最容易踩的5个坑热度 2已有 291 次阅读2020-09-01 09:18:50 | 人才盘点 , 人力资源管理人才盘点根据目的来分,可分为发展性人才盘点和选拔性人才盘点。这两类人才盘点项目遇到的坑还不一样,我们首先聊一下发展性人才盘点,在发展性人才盘点中,比较注重的是人才培养。发展性人才盘点 NO.1 员工不理解,业务不支持盘点做完之后,HR基于员工和团队的优劣势会设置一些有针对性...[详细]

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上班6天辞职陷坑,被要求赔10万

原文标题:上班6天辞职,被要求赔10万:入职前,看好这3个坑最近有个新闻:重庆有两名大学毕业生,跟一家传媒公司签约,想从事主播行业,可工作几天后,发现跟想象中不一样,两人想要离职。没想到,老板的一句话让他们傻了眼:离职可以,按入职时签的劳动合同,需赔公司10万元! 职场处处都是坑,年轻人,尤其是应届生,初入职场没有经验,特别容易上当受骗。 新人入职常见有这3个坑,你一定要小心。 第一个坑公司虚假宣传,...[详细]

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让灵活就业成稳就业重要抓手

站在“稳就业”的高度审视,让灵活就业成为保障就业市场稳健发展的重要抓手,各地、各部门还应进一步加大政策支持力度,努力创造更多就业岗位,促进劳动者特别是农村贫困人口和城镇低收入群体多渠道灵活就业。充分发挥各类人力资源服务机构、互联网平台企业的作用,改进就业服务,促进供需有效对接,加快推动相关政策逐步落地。“副业刚需”渐成新宠,“斜杠青年”风行一时,“直播网红”火遍全网——这是时下灵活就业盛行的真实写...[详细]

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个体崛起时代,拒绝同质化的人!

同质化人的“被淘汰潮”在新冠疫情的大冲击之下,失业潮不仅仅当前经济波动的直观反映,更是长期以来的技术变革、经济结构转型、社会组织模式转换等过程中积累问题的爆发,在这一失业潮背后,更大的问题是社会对同质化的人的淘汰。人的同质化是多重因素导致的。一方面是社会的同质化,即在一个同质化的时代,个体的思维观念、文化传统都在大众传播的统治范围内,群体的时代中,在乌合之众的包围下个体思考的独立性很难显现。另一方...[详细]

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管理寓言故事:狗与海螺

管理寓言:有只常常偷吃鸡蛋的狗,看见一只海螺,以为也是鸡蛋,张开大嘴,一口就把它吞下肚去。过了一会儿,他觉得肚子疼得十分难受,便说:“我真是活该,把所有圆的都当成了鸡蛋。”寓意:这故事告诉我们,不能单凭直觉和外表去认识事物,否则,往往会不知不觉地陷入困境。管理点评:对于人的直觉要一分为二地看待。一种直觉是建立在人的学识、经验、阅历、科学判断、理性预测,综合之上,这样的直觉往往正确率、准确率高。直觉...[详细]

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后疫情时代,管理者要修炼4种心态

确切讲,这四种心态是我在研究面对不确定性时总结得出的。而来到后疫情时代,不确定性成为常态,变化太多,冲突太多。我觉得有必要再重新与大家讨论这四种心态的修炼问题,以帮助管理者迎接后疫情时代带来的、新的不确定性。如何与不确定性相处?这需要内心的定力。管理者必须形成定力,才能成为员工可依靠的领袖,真正引领员工。定力来源于四种重要的心态,它们分别是:积极的心态、归零的心态、开放的心态以及确信的心态。1积极...[详细]

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