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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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薪酬与人力资源各环节的关系

    由于现代人力资源管理的整体性特征,薪酬管理与其他人力资源管理环节同样具有密切的联系,主要关系如下:     1.薪酬管理与工作分...[详细]

查看全文 2013-06-20   

如何建立完善的薪酬体系

    推到企业快速发展,需要建立一套科学完善的薪酬管理系统,薪酬管理不仅仅是支付工具和“交易”砝码,更是一种激励手段。科学的薪酬体系应当体现岗位价...[详细]

查看全文 2013-06-15   

企业薪酬设计四大关键因素

    企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市...[详细]

查看全文 2013-06-14   

薪酬管理如何跟上企业发展步伐

    薪酬管理如何跟上企业发展步伐?员工的薪酬管理与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系,如果企业的负担能力强,则员工的薪酬水平高且稳定;如果薪酬负担...[详细]

查看全文 2013-06-07   

薪酬设计不能忽视的四要点

    作为企业重要而且核心的内容,不仅影响到薪酬管理,更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善,企业薪酬设计相应也更加容易,但仍...[详细]

查看全文 2013-06-04   

薪酬管理的三个特殊性

      薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影...[详细]

查看全文 2013-06-01   

薪酬内部管理常见到误区

      “不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,...[详细]

查看全文 2013-05-27   

阻碍企业薪酬正常推行的通病

      企业薪酬管理体系是否完善,直接关系到企业的未来发展和利润。所以,薪酬成为了企业发展的重点,那么在企业薪酬设计过程中,如何有效的降...[详细]

查看全文 2013-05-20   

“全面薪酬”的四大趋势

      企业管理者和员工,似乎已陷入相互指责、抱怨、无法沟通的恶性循环中。中国企业如果不建立更全面、更灵活、更有效的薪酬战略,以便与新现...[详细]

查看全文 2013-05-18   

战略性薪酬管理要点

      当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系...[详细]

查看全文 2013-05-13   

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