当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 薪酬管理|介绍薪酬理论及管理
今日头条
关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
由于现代人力资源管理的整体性特征,薪酬管理与其他人力资源管理环节同样具有密切的联系,主要关系如下: 1.薪酬管理与工作分...[详细]
查看全文 2013-06-20
推到企业快速发展,需要建立一套科学完善的薪酬管理系统,薪酬管理不仅仅是支付工具和“交易”砝码,更是一种激励手段。科学的薪酬体系应当体现岗位价...[详细]
查看全文 2013-06-15
企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市...[详细]
查看全文 2013-06-14
薪酬管理如何跟上企业发展步伐?员工的薪酬管理与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系,如果企业的负担能力强,则员工的薪酬水平高且稳定;如果薪酬负担...[详细]
查看全文 2013-06-07
作为企业重要而且核心的内容,不仅影响到薪酬管理,更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善,企业薪酬设计相应也更加容易,但仍...[详细]
查看全文 2013-06-04
薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影...[详细]
查看全文 2013-06-01
“不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,...[详细]
查看全文 2013-05-27
企业薪酬管理体系是否完善,直接关系到企业的未来发展和利润。所以,薪酬成为了企业发展的重点,那么在企业薪酬设计过程中,如何有效的降...[详细]
查看全文 2013-05-20
企业管理者和员工,似乎已陷入相互指责、抱怨、无法沟通的恶性循环中。中国企业如果不建立更全面、更灵活、更有效的薪酬战略,以便与新现...[详细]
查看全文 2013-05-18
当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系...[详细]
查看全文 2013-05-13
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]