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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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无论对于什么样的企业，要想实现持久的稳定和发展，首先需要确保拥有一个公平而且有弹性的薪酬体系，尤其是在当下竞争异常激烈和物价水平...[详细]
查看全文 2013-05-11
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作为现代企业制度的一项关键组成部分，薪酬制度在企业现代企业制度的制定、竞争力提升的过程中起着举足轻重的影响作用。对于一个企业来说...[详细]
查看全文 2013-05-08
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企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质...[详细]
查看全文 2013-05-07
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结构工资制将职务工资制和职能工资制的优点相综合，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。结构工资制目前被许多企业所采...[详细]
查看全文 2013-05-04
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如企业遭遇挫折，面临的就是降薪甚至裁员的问题，但对员工是个沉重的打击。如果企业在这环节上不能合理处理，必定引起员工的反感。以下介...[详细]
查看全文 2013-04-27
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公司越强调“薪酬管理”，员工的“唯薪酬”观念就会越严重，对薪酬管理分配的公平性就会越挑剔，公司就越要将注意力集中在薪酬管理上，就...[详细]
查看全文 2013-04-26
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1.单一的激励形式 企业的工资分配形式比较的单一化，物质上的激励跟精神上激励出现了很大的偏失，主要注重...[详细]
查看全文 2013-04-22
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薪酬绩效专家分析，我们需认真对待民营企业在转型过程中的薪酬管理，在引进国外先进的薪酬管理理念和模式的同时，结合企业实情，争取更好...[详细]
查看全文 2013-04-19
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一、 公平原则 公平是薪酬设计的基础，只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下，才可能产生认同感和满意度...[详细]
查看全文 2013-04-18
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据测算，女性的工资水平比男性大约要低20%左右。为什么女人一直挣的比男人少呢？我们又能为之做些什么呢？ ...[详细]
查看全文 2013-04-18
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